Управление движением товаров на складе

Опубликовано на 27 июля 2017

02
isabelle_badoc
BADOC
ISABELLE
Product Marketing Manager chez Generix Group
Категории
Цепь поставок

Управление приёмкой товаров на складе и их движением по складской территории предполагает определение зон для складирования и обработки товарных единиц и оптимизацию отбора при отгрузке по заказам потребителей. Покупателям выгодна такая организация управления поставками, благодаря которой они получают товар в необходимое время, в подходящем месте и в требуемом количестве по минимальной цене. Поэтому главной задачей логистики становится сокращение сроков движения товарных потоков и минимизация затрат на обработку физических и информационных потоков при высоком уровне сервиса для посредников и потребителей. Выполнение этих задач повышает прибыль и конкурентоспособность предприятий.  

Системы продвижения товара по каналам сбыта

Существуют 3 основных вида систем, охватывающих продвижение товара по сбытовым каналам: 

  • тянущие — отгрузка продукции поставщиками в звенья торговли осуществляется по ходу поступления с учетом текущих заказов. Цель стратегии сбыта подразумевает стимулирование спроса на товары в розничном звене; 
  • толкающие — продукция отгружается в оптовые и розничные звенья по согласованному графику, при этом за основу взяты долгосрочные заказы этих звеньев. В таких системах стратегия сбыта направлена на формирование запасов в розничных и оптовых звеньях, опережающее спрос; 
  • точно в срок (концепция just in time, сокращенно: JIT) — отгрузка производится по согласованному графику, заранее согласовываются также количество и номенклатура товаров. Сбытовая стратегия направлена на торговлю в розницу без страховых запасов. 

Кроме того, возможна комбинация перечисленных видов. 

Контроль товародвижения на складе 

В основе управления любым складом лежит контроль. Для его осуществления требуется создать алгоритм системы контроля поступления и дальнейшего товародвижения на складе, с чем максимально успешно можно справиться с помощью внедрения WMS. 

Самыми важными точками управления и контроля движения товара выступают следующие: 

  • приемка — при приходе транспортного средства требуется проверить фактическое поступление на соответствие плановому заказу, оформить товаросопроводительные документы, акты о приеме, расхождениях, браке; 
  • передача в зону хранения — на этом этапе фиксируется изменение статуса и нахождения товара на складе, груз после поступления перемещается в подходящую «ячейку» зоны хранения; 
  • отбор сборщиком — по этой контрольной точке ведется контроль складских остатков и списание товарных запасов из зоны хранения в программе; 
  • сдача комплектовщику/контролеру — все части заказа консолидируются, производится пересчет товара в заказе и упаковка; 
  • поступление маркированного и упакованного заказа в соответствующую зону хранения — заказ получает статус готового к отгрузке; 
  • передача в зону отгрузки — заказ отгружается и покидает пределы склада; 
  • доставка — даже если доставка осуществляется собственным транспортом, этот этап нужно проконтролировать. Дело в том что поступление отгруженной продукции заказчику может сорваться по различным причинам. Груз возвращается на склад, где необходимо управление его дальнейшей «судьбой», т. е. обработка возврата ранее отгруженной продукции. 

Методы увеличения скорости товародвижения

Электронный обмен данными

Увеличения скорости движения товара в канале сбыта можно достичь с помощью использования для управления электронного обмена данными. Такой обмен подразумевает наличие связи через интернет или прямой компьютерной сети между изготовителями, поставщиками и обслуживающими предприятиями. Участники электронного обмена осуществляют размещение заявок на отгрузку товаров, оплату поставок, передачу информации о клиентах, заказах на приёмку и т. д. Благодаря подобному обмену сведениями партнеры получают возможность действовать скоординированно и оперативно, информация помогает снизить издержки и поднять обслуживание клиентов на новый уровень. 

Система управления работой склада — Warehouse Management System (WMS)

Более эффективный метод оптимизации поступления и движения товарных потоков на складе — внедрение для управления этими процессами компьютерных систем типа WMS. Такая система осуществляет автоматизированное управление товарами на складе и оптимизирует работу с крупными потоками различных грузов. 

WMS отвечает за управление приемкой материальных потоков из поступления, размещение и выдачу, учет местоположения в реальном времени, контролирование сроков реализации, подготовку отчетной документации. 

Использование для управления складскими процессами WMS-решений дает предприятию следующие преимущества: 

  • исключение ошибок управления операциями из-за человеческого фактора; 
  • учет и контроль реализации товара; 
  • обработка информации по поступлению, размещению и перемещению материальных потоков по технологическим зонам склада. 

Заключение

Управлять приёмкой и дальнейшим движением товара на складе необходимо системно. Темп нашей жизни постоянно ускоряется, на принятие решений и исправление ошибок остается всё меньше времени. Сегодня нельзя снять заводской цех, «сваливать» в него продукцию и называть это складом. Складское хозяйство занимает в компании первостепенное место, от эффективности управления им зависит успех бизнеса в конкурентной среде.