Generix Group объявляет о своем стратегическом плане развития "BOOST TOGETHER 2025"
Generix Group, глобальный поставщик решений SaaS для комплексного управления цепями поставок для промышленности и розничной торговли, объявляет о своем стратегическом плане развития до 2025 года.
Амбиции Generix Group заключаются в том, чтобы к 2025 году подтвердить свою лидирующую позицию мирового игрока на рынке и флагмана в технологическом секторе. Достичь этого планируется за счет увеличения инвестиций в Supply Chain Hub, 100 процентную цифровизацию SaaS платформы цепочки поставок, а также в бизнес и технологическую экспертизу компании. Еще одним компонентом плана является сбалансированное присутствие на рынке Америки и Европы и фокусировка внимания на основных отраслях, таких как розничная и электронная торговля, FMCG, производство и 3PL.
"Boost Together 2025" — это совокупность ожиданий клиента и амбиций Generix Group. Последние два года бросили вызов всем устоявшимся моделям и показали, что компаниям необходим гибкий подход в работе. Поэтому наша стратегия основана на этой реальности: предоставить нашим клиентам возможность быстро реагировать на ситуации, похожие на те, что произошли за последние 18 месяцев, где прогнозирование и оперативность больше не являются правилом и нормой. Boost together 2025 - это новый этап в ускорении трансформации и интернационализации Generix Group", - комментирует Жан-Шарль Деконнинк, Президент Generix Group.
Беспроигрышное трио для поддержки амбиций Generix Group
Для достижения своих целей Generix Group будет опираться на три важнейшие составляющие: человеческий капитал, капитал клиентов и экосистему партнеров.
- Человеческий капитал: солидный опыт и прочные отношения с клиентами компании.
- Клиентский капитал: более 6 000 компаний, использующих решения Generix Group по всему миру, имеют лояльную международную базу и, следовательно, очень глубокое знание своих рынков.
- Экосистема партнеров: технологические партнеры, дистрибьюторская сеть и инвесторы, реальный рычаг для ускорения инновационного потенциала, драйвер роста и гарантия финансовой стабильности.
Реализация программы Boost Together 2025 основана на развертывании 3 стратегических направлений к 2025 году:
1. Увеличение инвестиций в цифровизацию платформы Supply Chain Hub для ускоренного ее внедрения на всех рынках присутствия Generix Group.
За последние 18 месяцев произошли серьезные изменения в работе предприятий. Хаос и неопределенность, вызванные эпидемиологическим кризисом, сделали гибкость девизом стабильных компаний.
Учитывая это, Generix Group наращивает свои инвестиции (более 17% от оборота за 2020/2021 финансовый год) в разработку моделей и продуктов, отвечающих высоким требованиям к уровню маневренности и гибкости платформы Supply Chain Hub, которая все больше соответствует потребностям клиентов и рынка.
Generix Group направляет свои инвестиции в НИОКР в бизнес-направления (управление ресурсами, транспорт и омниканальность, а также в технологические (AI, 5G и т. д.) и архитектурные (гипермасштабирование, микросервисы и т. д.) направления, чтобы обеспечить своим клиентам, где бы они ни находились, ожидаемые преимущества с точки зрения операционной эффективности.
К 2025 году все решения Supply Chain Hub будут развернуты во всех регионах присутствия Generix Group, и ориентированы на стремительное развитие в Северной Америке, а также на укрепление позиций Generix Group в Европе.
В рамках этого стратегического направления вырисовывается четкая цель: позиционировать Generix Group как универсальное решение для глобального управления физическими и логистическими потоками, независимо от местонахождения клиентов, для повышения эффективности их работы.
2. Операционное совершенство на благо Заказчиков и повышение их удовлетворенности в рамках подхода, ориентированного на клиента.
Generix Group инвестирует во все аспекты операционного совершенства, чтобы ее клиенты и сотрудники могли сдержать обещания, данные своим клиентам, и, тем самым, обеспечить свое конкурентное преимущество.
Это внимание к операционному совершенству выражается в многочисленных инвестициях, будь то обучение персонала, современные инструменты или внедрение новых методов, а также в партнерстве с академическим и исследовательским миром.
Поставив операционное совершенство в центр своего подхода, Generix Group намерена повысить уровень качества своих услуг и инструментов и, тем самым, не только продолжать укреплять лояльность существующей клиентской базы, но и привлекать новых клиентов.
3. Улучшенное предложение услуг и консультаций для клиентов группы и расширение рынка сбыта для увеличения международного охвата.
Generix Group будет инвестировать в развитие своего консалтингового подразделения. Эта структура, являющаяся основной силой в области архитектуры и бизнеса, определяет стратегический и операционный выбор клиентов. В очередной раз Generix Group демонстрирует, что компания является ключевым партнером, поддерживая постоянное улучшение показателей своих клиентов.
Поддержка клиентов будет усилена благодаря "расширению" рынка сбыта и за счет развития партнерской сети. Сегодня решения Generix уже доступны в 60 странах, благодаря дочерним компаниям и партнерам Группы. С помощью этой стратегии Generix Group стремится увеличить свое влияние и воздействие, а также ускорить свое коммерческое развитие.