Nestle Европа
внедрила облачное решение для совместного пополнения запасов EWR от Generix (GCR | VMI)
Контекст
Nestle — крупнейший в мире производитель пищевых продуктов, изготовитель фармацевтической продукции и косметики, владелец брендов Nesquik, Nescafe, Gerber, Perrier, «Быстров», Maggi, KitKat, Purina, Pro Plan, Gourmet.
Компания ведет деятельность в 83 странах мира, из 461 фабрики 11 находятся в РФ. На Nestle Россия работает более 10000 сотрудников.
Большое количество РЦ, дистрибьюторов и уникальных SKU чреваты сложной логистикой, задержками поставок, избытком или недостатком запасов. Чтобы избежать проблем при таких масштабах, необходимы грамотное прогнозирование поставок и эффективное планирование.
Снизить неопределенность позволяет открытый доступ к информации о запасах в цепи поставок при помощи современной VMI-системы — комплекса инструментов для совместного управления запасами. Это логистическое решение предоставляет поставщику сведения о продажах товара со стороны клиента. В результате поставщик может точнее прогнозировать спрос, обеспечивать своевременные поставки товара и поддерживать в достаточном количестве товарные запасы у дистрибьютора или непосредственно в точке продажи.
В рейтинге Gartner за 2020 год «Топ-25 цепочек поставок» Nestle заняла 5 место. Ключевыми факторами успешности для компаний, попавших в топ, по мнению экспертов Gartner были:
• эффективное управление целями поставок,
• поиск новых бизнес-моделей,
• комплексная цифровая трансформация.
Одним из инструментов цифровой трансформации в цепи поставок, который использует Nestle, является EWR от Generix (GCR | VMI). Сейчас решение называется Generix Collaborative Replenishment (GCR).
Проект в деталях
Компания Generix внедряет решения для поддержки VMI с 1995 года. Первая система совместного управления запасами была выпущена на рынок под названием Effective Warehouse Response (EWR).
В 2000 году данное решение стало поставляться по схеме SaaS. С переходом в «облако» система приобрела новые возможности для автоматизации процесса пулинга перевозок. В настоящее время решение предлагается на рынке с названием Generix Collaborative Replenishment (GCR) и постоянно совершенствуется для лучшего покрытия процессов планирования, выполнения и оценки в поставках товаров.
Первое промышленное внедрение EWR (сейчас называется GCR) состоялось в 1995 году. Спустя 10 лет, в 2005 компания приняла решение внедрить систему в качестве VMI решения для всей группы предприятий.
Цели внедрения:
- сократить объемы запасов и увеличить их оборачиваемость;
- обеспечить прозрачность остатков;
- оптимизировать документооборот;
- увеличить объем продаж и повысить уровень сервиса;
- укрепить отношения с партнерами.
В 2015 году было принято решение о внедрении GCR в российских подразделениях компании. Причиной такого решения стало желание повторить положительные результаты, полученные в предшествующих проектах, на российском рынке. Переход на VMI в России прошел без сложностей, т.к. к моменту внедрения решения был накоплен большой опыт работы с системой. Интеграция GCR с другими системами базируется на GTIN-кодах.
Сегодня система VMI от Generix используется в 23 бизнес-подразделениях компании. Представители Nestle в 27 странах подтверждают, что решение соответствует локальной специфике бизнеса.
При помощи Generix GCR транснациональной корпорации удалось достичь:
- снижения уровня дефицита и уровня запасов;
- увеличения продаж на 0,1%, что при объемах Nestle составило около 100 миллионов евро в год.
Система отслеживает порядка 120000 SKU в 3000 РЦ. Количество пользователей GCR в Nestle — более 400.