Unilever Global

управляет закупками в 10 странах мира с помощью VMI решения от Generix

generix_unilever
Сектора
FMCG
Дистрибуция и потребительские товары

Контекст

О клиенте

Unilever — нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке пищевых продуктов и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). 

В конце XX века вплоть до момента слияния Procter & Gamble и Gillette в 2005 году была крупнейшим производителем потребительских товаров в мире, по состоянию на 2020 год — вторая в мире по объёмам продаж.

Численность персонала — 155 тыс. человек (2019), капитализация на начало 2020 года — $107 млрд.

 

Проект в деталях

Задача и выбор решения

С 1995 года Unilever выбрала решение Generix Collaborative Replenishment для удовлетворения потребностей в оптимизации цепочки поставок: в настоящее время более 10 стран и 125 пользователей одновременно подключаются к приложению.

Выбор системы управления совместными поставками (VMI) позволяет Unilever работать в более тесном контакте с клиентами и лучше контролировать расходы на доставку. Использование информации, полученной в ходе процесса (продажи и складские запасы клиента), дает компании большую отзывчивость и спокойствие при управлении заказами клиентов.

Unilever пользуется всеми преимуществами совместного управления поставками, не обременяя персонал отдела управления продажами: мощные средства параметризации и автоматизации решения освобождают команды от рутинных задач, позволяя им сосредоточиться на управлении исключениями.

Улучшение сервиса

Благодаря Generix Collaborative Replenishment, Unilever предлагает своим клиентам явное улучшение доступности продуктов в точках продаж (до 99,9%), а результаты достигают 100% уровня обслуживания на полке в датской дочерней компании Frisko, которая разделяет управление поставками в точках продаж со своим клиентом Netto.

Мировые запасы резко сократились, до -30%. Процессы управления заказами упрощаются, а заказчик экономит на административных расходах и расходах на структуру закупок.

Достигнутые результаты
  • Доступность продукции в магазинах до 99,9%.
  • Складские запасы сократились на 30%. 
  • Контроль затраты на доставку.
  • Упрощен процесс управления заказами.
  • Экономия на административных расходах и процессе пополнения, акцент на работу с особыми случаями.
     
Обзор инструмента Generix Collaborative Replenishment
Узнайте больше об используемых в данном проекте решениях
Find the full description of the solutions presented in this case study
Посмотреть все решения