Generix WMS Warehouse Management System

Com 30 anos de experiência e totalmente omnichannel, o Generix WMS equilibra atendimento ao cliente e produtividade, otimização de custos e agilidade

Collaboration & Visibility
B2B Integration
Generix Supply Chain Hub : Supply Chain Execution
Generix Collaborative Network
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ROI e economia garantidos com Generix WMS

  • Otimização de até 20% do espaço nos centros de distribuição
  • Redução significativa no manuseio de mercadorias
  • Aumento de até 30% na produtividade
  • Aumento de 20% na taxa de serviço
  • Redução de até 40% nos prazos de entrega
  • Redução de até 40% nos custos de envio de paletes
  • Redução de rupturas

O software WMS da Generix para gestão de armazéns permite otimizar as operações logísticas, coordenando as atividades de pessoal e veículos. É uma ferramenta robusta capaz de gerenciar um grande número de referências e formatos, organizar melhor os estoques, preparar as mercadorias de diferentes formas, agilizar as operações de carga e descarga, tudo mantendo os custos sob controle.

Os consumidores de hoje estão cada vez mais exigentes: esperam disponibilidade constante dos produtos nas prateleiras e acesso ao melhor preço e serviços personalizados, principalmente no que diz respeito aos prazos de entrega e acondicionamento das embalagens. Neste contexto, a otimização da logística de armazém torna-se um dos desafios mais importantes a enfrentar para garantir ao cliente final uma experiência de compra de alto nível e de fidelização.

Cada vez mais central para a satisfação do cliente, a logística deve ser capaz de garantir agilidade e desempenho de alta qualidade para a empresa. E o gerenciamento otimizado do armazém e do estoque é um dos desafios mais importantes a serem enfrentados para atingir a meta.

 

PERGUNTAS FREQUENTES

Escolha entre 150 processos padrões
Beneficie-se de mais de 150 processos de negócios padrões comprovados e continuamente enriquecidos em colaboração com nossos usuários.
Sem estresse durante e após o projeto
Aproveite nossos 25 anos de experiência de suporte aos clientes mais exigentes da indústria e distribuição.
Implemente com flexibilidade 
Ajuste seus custos ao seu volume de atividade, conecte facilmente suas aplicações e soluções de hardware (graças ao mecanismo de integração a bordo).
Principais características
Recebimento e devolução
Aumente seus recebimentos e devoluções: controle, classifique e qualifique de maneira eficiente para acelerar a disponibilidade de mercadorias em estoque.
Armazenagem
Utilize todo o espaço disponível, organize seu armazenamento usando slotting para proteger e tornar a preparação mais produtiva.
Preparação
Encomende seus slots de picking em estoque, em fluxos just-in-time e fluxos mistos, otimize o uso de seus recursos com triangulação, melhore a qualidade e a produtividade.
Packing e transporte
Ofereça serviços de packing e etiquetagem ágeis e diferenciados, rastreie, agrupe e controle suas remessas.
Conectividade e controle
Sincronizar o agendamento com as informações do ETA (Estimated Time of Arrival) do Yard Management – Conecte facilmente seu WMS às suas ferramentas de produção: automações/AGV, robôs e cadeias mecanizadas.
Mobilidade e digitalização
Gerencie as operações com o módulo de mobilidade para ganhar em reatividade. Acelere o tempo de execução do operador com o Digital Learning.
Descubra todas as características na ficha da solução
Recursos
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ficha_de_produto_generix_wms
- 01/08/2018
Ficha de produto Generix WMS

Indústrias, operadores logísticos, atacadistas ou varejistas, seja qual for o tamanho do seus armazéns,  reduzir o custo de suas operações logísticas é fundamental para rentabilidade.

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- 25/03/2020
Guia Absoluto WMS - Gestão de Armazém

Com a evolução de suas tarefas, a visão do armazém mudou drasticamente nos últimos anos.

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A solução em imagens

A solução de gestão de armazém

Com esta solução de gestão de armazém, o cliente espera beneficiar de uma vasta gama de produtos, ao melhor preço, com serviços personalizados, pontualidade na entrega e serviços de etiquetagem e embalagem perfeitos.

Para se adaptar a essas expectativas, os responsáveis da logística devem ser capazes de lidar com um maior número de referências e formatos, organizar seu inventário e preparar em várias modalidades, reduzindo seus custos. Com a gestão de armazém, você pode acelerar a entrada de produtos, utilizar todo o espaço disponível, agrupar recursos, programar preparações inteligentes, automatizar processos e implantar rapidamente novos armazéns em novas áreas geográficas.

Algumas imagens de nosso sistema de gestão de armazém: Generix WMS

previsualización del maestro de producto en sistema de gestión de almacén SGA

Visualização do produto no sistema de gestão de armazém: Generix WMS

seguimiento actividad de preparación en la solución de gestión de almacén SGA

Acompanhamento da atividade de preparação na solução de gestão de armazém: Generix WMS

visualización gráfica del almacén con el software de gestión de almacén SGA

Visualização gráfica do armazém com o software de gestão de armazém: Generix WMS

Vídeo do software de gerenciamento de armazém: Generix WMS

WMS - Sistema de Gestão de Armazém
Um caso real: o desafio? Gerenciar um aumento global no número de pedidos e no número de referências e, por sua vez, limitar o impacto financeiro nos custos de coleta e armazenamento.
Toni Armengol
CEO
EGD- Logistics
“O Generix WMS nos permitiu integrar todos os nossos processos com SAP para que nosso cliente Nintendo tenha uma visibilidade de 100% em cada um dos processos no armazém. A Generix nos mostrou que resolve problemas rapidamente e, portanto, hoje, podemos dizer que fizemos a coisa certa ao escolhê-los"
Toni Armengol
CEO
EGD- Logistics

Soluções complementares

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JUNTE-SE À COMUNIDADE DE 6.000 CLIENTES SAAS

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99,90%
SLA : Service Level Agreement
1,5_milhoes_de_linhas_de_preparacao_por_dia
1,5M
Milhões de linhas de preparação por dia
2_milhoes_de_mensagens_trocadas_por_dia
2M
Milhões de mensagens trocadas por dia
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SaaS
Solução SaaS segura física e lógica

Perguntas Frequentes

O aumento da pressão sobre os gestores de logística para otimizar a produtividade é um dos problemas mais comuns nas cadeias de suprimentos hoje. O WMS é uma ferramenta poderosa que permite realizar operações de armazenamento regulares com grande eficiência e gerenciar imprevistos de forma dinâmica, ajudando a reduzir custos operacionais e aumentando o desempenho logístico e a agilidade dos negócios.

Dentre as funcionalidades oferecidas pela nova geração do Warehouse Management System, está demonstrado que pode contribuir significativamente para o aumento da produtividade dos armazéns e plataformas. Entre outros podemos citar:

  • O Slotting permite projetar dinamicamente os locais de armazenamento na área de coleta, com base na análise de informações combinadas como rotação de produtos, frequências e tipos de coleta, os volumes e layout dos armazéns.
  • A triangulação aumenta a produtividade dos operadores otimizando as rotas dos armazéns.
  • O Picking Cluster permite selecionar vários pedidos ao mesmo tempo e colocá-los em diferentes recipientes por pedido: em vez de realizar várias missões, pode escolher um grupo de pedidos em uma única missão.
  • O Cluster de Armazenamento permite armazenar vários SKUs durante uma única missão, com base em lógicas de seleção predeterminadas.
  • O pre-shipping permite que você crie um pedido virtualmente antes do picking, calculando o peso e a quantidade de todos os paletes multi-SKU que ele contém.
  • Monitoramento em tempo real através de sistemas de alerta automático para cada fase (recebimento, armazenamento, preparação, envio), a funcionalidade permite detectar gargalos e eventos inesperados assim que ocorrerem, antes que possam impactar a produtividade do armazém, permitindo uma gestão dinâmica por meio do realinhamento das prioridades da missão e da alocação de recursos.
  • O gerenciamento de doca/pátio permite que as operações de armazenamento sejam sincronizadas com eventos do pátio, por exemplo, programando slots de transporte com base no planejamento da disponibilidade da doca e fluxos de carga/descarga.
  • O gerenciamento de mão de obra é projetado para otimizar o gerenciamento de recursos humanos e materiais em um armazém.
  • Faturamento 3PL para serviços de valor agregado, como etiquetagem e rotulagem, kits e pré-montagem, postergação e embalagem de produtos acabados para apoiar o lançamento de produtos e promoções nos mercados locais, customização da marca, serviços de controle de qualidade, entre outros.
  • Facilmente acessível através de qualquer dispositivo conectado à Internet, de praticamente qualquer lugar.
  • Implementação rápida e fácil do WMS no armazém, integração perfeita com os recursos de TI existentes.
  • Modelo pay-per-use, com possibilidade de acessar todos os recursos necessários e pagar apenas pelos utilizados.
  • Capacidade de expandir ou reduzir rapidamente a funcionalidade, dando suporte à agilidade dos negócios.
  • Não são necessários investimentos iniciais para licença e hardware.
  • Não há custos de manutenção e atualização.
  • Não há carga operacional de TI para a empresa usuária, o provedor de serviços é responsável por instalar e atualizar o aplicativo e gerenciar os servidores.
  • ROI mais rápido, 2-3 meses para reembolsar a taxa do projeto.

Dado que o ciclo de vida médio de um sistema WMS é da ordem de 10 a 15 anos, a capacidade de evolução do programa de gestão de armazém nesse período de tempo é fundamental: é o factor chave que garante o suporte da estratégia comercial no médio e longo prazo da empresa usuária (novas linhas de negócios, e-commerce e gestão de operações omnichannel, implementações em contextos internacionais ou multi-site, adoção de tecnologias emergentes).

O que basicamente precisa ser avaliado é a escalabilidade do software de gerenciamento de armazém em termos de volumes gerenciados, metros quadrados gerenciados, usuários simultâneos permitidos, integração de novos processos, parceiros e sites, amplitude de visibilidade fornecida. Contar com um programa de gestão de armazém capaz de acompanhar essas evoluções e apoiar a empresa em suas operações atuais, bem como os desafios que planeja enfrentar no futuro, é estratégico para uma empresa. O WMS certo pode ser aquele "pedaço de tecnologia" que faz a diferença e permite que as empresas atinjam os objetivos de negócios e aumentem a lucratividade.

O longo ciclo de vida e os custos das plataformas WMS exigem que novos investimentos levem em consideração as tecnologias mais avançadas oferecidas pelo mercado. Integração com sistemas de automação de armazém, uso de dispositivos móveis que permitem conduzir as operações de armazém diretamente "no centro da ação", integração com sistemas de realidade aumentada para otimizar as operações de picking, a exploração da análise de Big Data para melhorar a tomada de decisões são alguns dos recursos mais interessantes e recentes oferecidos pelos fornecedores de WMS para melhorar a produtividade e a eficiência dos armazéns.

A ergonomia é um fator cada vez mais influente na seleção de um WMS para logística. Embora historicamente os programas de gerenciamento de armazém nunca tenham se destacado por sua intuitividade, facilidade de uso e aparência, agora eles certamente oferecem uma melhor experiência de usuário. Na verdade, tornar as informações acessíveis e utilizáveis ​​pelos usuários finais é essencial para aproveitar ao máximo o valor dos dados: para reduzir os tempos de resposta, para tomar decisões melhores e mais rápidas e, finalmente, para melhorar a produtividade e eficiência do armazém. E é precisamente para fornecer recursos de suporte de decisão mais robustos que muitos fornecedores de WMS já começaram a oferecer modelos e conteúdo pré-construídos em suas soluções, como relatórios, análises, dashboards, data marts multidimensionais e modelos de metadados. Essas ferramentas geralmente oferecem interfaces mais fáceis de usar, com uma abordagem visualmente gráfica para a apresentação de dados que permite acompanhar facilmente as operações do armazém em tempo real. Através disso é possível ter uma visão global no nível de supervisão e ampliar para um controle de nível detalhado em uma única atividade, pedido, cliente, operador, etc.

A capacidade de um software de gerenciamento de armazém (WMS) se integrar perfeitamente ao sistema de informações da empresa é essencial para ativar o valor que a logística pode trazer para a empresa em termos de agilidade e competitividade de negócios. O software para o armazém faz interface com muitos sistemas diferentes ao longo da cadeia de abastecimento (o ERP para fornecimento de pedidos de compra e venda, o TMS para gerenciamento de transporte, o WCS para o controle automatizado de manuseio de materiais, APS para aquisição de matéria-prima e planejamento de produção e muito mais) e pode oferecer o desempenho de alto nível que você espera de uma ferramenta tão poderosa apenas se estiver totalmente integrada no coração da tecnologia e dos processos de negócios.

Os gestores de logística enfrentam diariamente as demandas da empresa para contribuir efetivamente para o aumento da produtividade, o que, numa era de globalização e complexificação das trocas de mercadorias e cadeias de abastecimento, implica necessariamente pensar em termos de gerenciamento de ponta a ponta da supply chain e buscar visibilidade em tempo real na supply chain estendida. Esses objetivos só podem ser alcançados se WMS estiver totalmente conectado à supply chain da empresa e se houver uma forte integração de TI entre os parceiros da cadeia de suprimentos. Ao tornar a integração e a comunicação entre os aplicativos de TI altamente dinâmicas, fluidas e rápidas de implementar, a tecnologia SaaS (Software as a Service) favorece essa transição para uma abordagem de supply chain de ponta a ponta e permite visibilidade de 360°.

A tecnologia SaaS está ganhando espaço em muitos novos projetos de WMS, por vários motivos: implementação rápida e fácil; modelo pay-per-use, que permite acessar recursos e pagar por eles apenas se usados; alta escalabilidade para cima/para baixo, suportando as necessidades dos negócios em termos de flexibilidade e agilidade; sem investimento inicial e sem custos de manutenção e atualizações, que são suportados pelo fornecedor; os investimentos em TI passaram de capital para despesas operacionais (de CAPEX para OPEX).

Com o modelo SaaS, uma empresa assina a solução por x meses (normalmente 36 meses), cujo custo é proporcional ao uso do software: por exemplo, no caso de WMS, pode ser baseado no número de usuários e volume de linhas de pedidos processadas e enviadas a cada mês. Esta fórmula pay-per-use é particularmente adequada para empresas com atividades altamente flutuantes, pois é flexível o suficiente para lidar com questões sazonais, bem como para organizações de crescimento rápido.

Todos esses fatores juntos contribuem para reduzir o TCO de um WMS em SaaS e certamente o tornam uma escolha atraente do ponto de vista de preço. Claro, ao abordar a vantagem de adotar um método de implementação sobre o outro (SaaS/licença), todos os vários elementos que são peculiares a cada organização individual e a cada projeto de implementação de um software de gerenciamento de armazéns devem ser cuidadosamente examinados, a fim de se chegar a uma avaliação abrangente e a um equilíbrio de custo tanto no curto, médio e longo prazo.

É muito difícil responder de forma inequívoca, pois o custo do software de gerenciamento de armazéns é altamente variável e geralmente é influenciado por muitos fatores que se referem especificamente à realidade em que a solução será implementada, como por exemplo os volumes a serem movimentados, o tamanho das superfícies, os tipos de processos que serão gerenciados.

Em uma recente pesquisa realizada pela Generix Group sobre o estado da tecnologia e o uso de software WMS, o preço ficou em 5º lugar entre todos os fatores que uma empresa leva em consideração ao escolher um nova solução de gestão de armazém. Isso tem um significado importante quando consideramos que as soluções WMS não são pequenos investimentos: mostra que o mercado tem percebido plenamente o valor que este tipo de solução pode trazer para a supply chain tanto em termos de execução e otimização quanto, na escolha, as empresas tendem a priorizar outros fatores, como amplitude de funcionalidade, flexibilidade e escalabilidade.

Porém, há um elemento que traz alguma novidade ao discurso do preço, e não só, que é a disseminação da oferta de SaaS. As considerações de custo total de propriedade são, na verdade, os principais fatores que impulsionam o rápido aumento do interesse no modelo SaaS e, particularmente, em implementações por empresas de médio porte, onde os modelos de precificação de nuvem reduzem significativamente os custos no curto prazo (para mais informações, leia a pergunta acima).

Para satisfazer plenamente as diferentes necessidades econômicas das empresas, a Generix Group oferece seu software de gestão de armazém no Generix Supply Chain Hub: uma plataforma disponível em modo SaaS através da qual é possível acessar uma biblioteca de mais de 150 processos, que podem ser adquiridos de forma totalmente transversal no que diz respeito aos domínios logísticos (armazém, transporte, pátio, abastecimento, etc.), em função das necessidades específicas de cada projeto.

A adequação do software WMS do ponto de vista funcional e comercial deve ser suportada pelo perfil e competências do fornecedor, que podem influenciar o resultado do projeto tanto quanto a própria solução. A competência em reengenharia de processos de negócios, experiência comprovada no gerenciamento de implementações concluídas com sucesso e em tempo oportuno, conhecimento técnico em implementações multiplataforma e internacionais, oferta de serviço pós-implementação, investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D), visão sobre a próxima geração de WMS e a integração da supply chain podem distinguir muito alguns fornecedores de software de gerenciamento de armazéns de outros e representam a chave para o sucesso em muitas implementações.

A implementação de um novo software de gestão de armazéns exige uma abordagem altamente estruturada para ter sucesso, que convencionalmente consiste em duas fases principais: a "fase estratégica", na qual a empresa define e descreve em detalhe as suas necessidades e objetivos , construindo assim a estrutura para soluções de WMS e fornecedores; e a “fase de seleção”, em que são recolhidas as ofertas dos fornecedores, confrontadas com as necessidades da empresa e selecionadas, para depois chegar à designação do fornecedor.

O que é realmente crucial para uma implementação de WMS bem-sucedida - e infelizmente ainda muitas vezes perdida de vista - é que a empresa compradora concentra seus esforços em determinar e detalhar suas necessidades de negócios, em vez de listar os recursos que o novo o software deve ter. É responsabilidade dos fornecedores julgar como essas necessidades podem ser atendidas e apoiadas do ponto de vista tecnológico e, em seguida, formular uma oferta adequada em termos de tecnologia.