Generix Group apresenta seu plano estratégico Boost Together 2025

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Generix Group anunciou seu novo plano estratégico – Boost Together 2025 – para afirmar sua posição como um player mundial no setor de tecnologia até 2025. Conheça este programa ousado com Philippe Seguin, Diretor Executivo da Generix Group na França.

Como este plano estratégico apóia a ambição do grupo?

"Boost Together 2025 marca uma aceleração na transformação e internacionalização do Grupo através de maiores investimentos para atender cada vez melhor as necessidades e utilizações de nossos clientes e do mercado. No rastro da crise de saúde que desafiou profundamente todos os modelos estabelecidos, essa aceleração é essencial. Precisamos ser capazes de dar aos nossos clientes todas as chaves para reagir com agilidade a situações tão caóticas como as dos últimos 18 meses, onde a previsão é difícil e o imediatismo é o novo normal. Para melhor atender seus clientes, a Generix também se concentrará em alguns setores importantes: Varejo & E-Commerce, FMCG, Indústria e 3PL."

Concretamente, em que consiste o Boost Together 2025?

"Nosso plano é construído em torno de três eixos estratégicos essenciais. O primeiro é intensificar nossos investimentos em nossa plataforma digital Supply Chain Hub. Todas as soluções de nosso Hub serão implantadas internacionalmente em todas as subsidiárias até 2025, com uma forte aceleração de desenvolvimento na América do Norte e um fortalecimento de nossas posições na Europa.
Já estamos investindo fortemente hoje – mais de 17% do nosso faturamento do exercício 2020/2021 – em nossas soluções e no desenvolvimento de modelos e produtos que atendem a um nível de agilidade muito alto. Nossos investimentos em P&D estão relacionados à expertise empresarial (gestão de recursos, do transporte e da omnicanalidade) bem como à expertise tecnológica (IA, 5G…) e arquitetônicas (hyperscale, micro-services…).
Com o Boost Together 2025, pretendemos aprofundar ainda mais estes investimentos, movidos por uma ambição clara: posicionar-nos como one-stop-shop (balcão único) para a gestão global dos fluxos físicos e de informação, um Grupo capaz de otimizar o desempenho operacional dos nossos clientes, onde quer que estejam no mundo
."

Qual é o segundo foco estratégico do Boost Together 2025?

"É um foco na excelência operacional em todas as suas dimensões: treinamento de funcionários, ferramentas, implantação de novos métodos, mas também parcerias com o mundo acadêmico e de pesquisa… Esse trabalho de excelência operacional faz parte de uma abordagem centrada no cliente, com foco na melhoria da experiência e na satisfação do cliente. É sempre elevando o nível de qualidade dos nossos serviços e ferramentas que iremos fidelizar os nossos clientes e ter sucesso na conquista de novos."

Haverá também a expansão da oferta de serviços e consultoria?

"Com certeza, este é o terceiro e último eixo do nosso plano estratégico. Em particular, vamos desenvolver a nossa unidade de consultoria, uma verdadeira força de ataque arquitetônico e empresarial, que norteia as escolhas estratégicas e operacionais de nossos clientes.
Isso não é tudo. Para apoiar a melhoria contínua do desempenho dos nossos clientes, vamos também implementar um go-to-market "aumentado" com o reforço da nossa estratégia de distribuição indireta. As soluções da Generix já são comercializadas em 60 países através das subsidiárias e parceiros do Grupo. Essa estratégia deve nos permitir aumentar nossa exposição, nossa influência e acelerar o desenvolvimento de nossos negócios.
"

Quais são os pontos fortes do Grupo para concluir com sucesso o Boost Together 2025?

"Eu vejo três fundamentos. Em primeiro lugar, o nosso capital humano, ou seja, todo o conhecimento profundo que possuímos, mas também a força dos laços que construímos com os nossos clientes e parceiros. Nosso segundo ativo é nosso capital do cliente: mais de 6.000 empresas utilizam nossas soluções em todo o mundo: nos beneficiamos de uma base leal e internacional, o que nos permite ter um conhecimento profundo de todos os nossos mercados.Por fim, devemos mencionar nosso ecossistema de parceiros - empresas de tecnologia, distribuidores, investidores, etc. - que é uma importante alavanca para acelerar nossas inovações, mas também uma fonte de crescimento e uma garantia de nossa solidez financeira."

Como o Boost Together 2025 é uma resposta aos desafios enfrentados pelos clientes da Generix Group?

"Por muitos anos, temos um forte compromisso de ajudar as empresas a cumprir a promessa feita a seus clientes. Para conseguir isso hoje, devemos ser capazes de oferecer uma plataforma de software aberta e flexível para implementações industriais e padronizadas de nossas soluções em todo o mundo. E precisamos garantir que fornecemos uma experiência excepcional de ponta a ponta aos nossos clientes. O Boost Together 2025 nos posiciona para atingir esses objetivos principais e, assim, maximizar o desempenho operacional e a satisfação do cliente. Este novo plano estratégico é também um compromisso que assumimos com os nossos atuais e futuros colaboradores. Com o Boost Together 2025, reafirmamos nosso compromisso com a liberdade de iniciativa dentro do Grupo, nossa convicção de que todos têm um papel ativo a desempenhar na realização de nossos objetivos."