Armazéns partilhados: uma oportunidade para os 3PL

A origem dos armazéns partilhados

Numa organização logística tradicional, os fornecedores da Supply Chain dispensam de vários armazéns para armazenar a mercadoria dos seus clientes de acordo com as especialidades (produtos secos ou frios). Essas especificações exigem a procura de locais de armazenamento adicionais, dependendo da natureza do produto.

Desde o surgimento de armazéns multi-temperatura no mercado, os profissionais da cadeia logística têm revisto o seu modelo organizacional, o que levanta a questão: porquê manter diferentes locais de armazenamento separados para entregas ao mesmo cliente final?

Os fabricantes que recorrem aos 3PL por vezes são concorrentes, mas os seus produtos geralmente são complementares e destinam-se a um único grupo de clientes. Adicionalmente, o negócio da logística e transporte não varia em função da natureza do produto.

Neste contexto, os armazéns partilhados são particularmente eficazes. Desenvolveram-se na indústria agroalimentar e nos setores altamente seletivos de perfumaria, bricolage e eletrodomésticos.

Vantagens da partilha de armazéns

Hoje, os armazéns partilhados representam uma oportunidade real, tanto para fabricantes como para os 3PL.

Adaptação às necessidades e partilha de tarefas

Do ponto de vista do fabricante, a partilha ajuda a reduzir os custos de armazenamento dos produtos. Os fornecedores beneficiam de um espaço de armazém que é adaptado às suas necessidades e podem dividir algumas tarefas logísticas, enquanto desfrutam de melhor de um nível de serviço mais elevado.

Novos serviços e gestão de riscos

Do lado dos 3PL, os armazéns partilhados são particularmente interessantes quando oferecem novos serviços para gestão da atividade de cada fornecedor presente no armazém. Além disso, é uma forma de limitar os riscos associados à perda de um cliente. Os custos imobiliários do armazém são desta forma partilhados entre os vários clientes.

Armazéns partilhados: desafios para os 3PL

Num ambiente multi-cliente, a gestão de armazéns partilhados pode ser particularmente problemática para os 3PLs quando cada cliente possui o seu próprio sistema de gestão de armazém (WMS). Quanto isso acontece, os operadores devem tornar-se proficientes em cada sistema utilizado de forma a otimizar o espaço de armazenamento e a gerir a preparação de pedidos. Isto pode, contudo, ser simplificado numa única solução, quer através de negociação a montante quer através de um convite à apresentação de propostas.

Ao contrário de um sistema de transporte partilhado em que os desafios são significativos, os armazéns partilhados são uma solução testada e uma boa prática com poucas áreas problemáticas. Embora não sejam um verdadeiro catalisador de crescimento, os armazéns partilhados são uma forma eficiente de reduzir custos e riscos associados ao armazenamento de produtos.

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