Gestão de Armazéns – desafios a gerir operadores e empilhadores

A gestão de operadores logísticos de empilhadoras

Para os chefes de armazém, a gestão de operadores de empilhadoras significa uma distribuição ideal de recursos de acordo com prioridades: atribuição de veículos disponíveis, distribuição de tarefas para operadores no local. Tudo com um objetivo comum: transportar as mercadorias o mais rápido possível. Portanto, por uma questão de eficiência, deve haver uma visão geral do armazém e como este está organizado.

O que precisam os gestores de armazém?

Para organizar as tarefas dos operadores de empilhadoras, os chefes de armazém precisam ter uma boa visibilidade das operações atuais e futuras. Para isso, os gestores de armazém precisam:

• Ter uma visão geral das tarefas atuais dos operadores de empilhadoras;
• Ter acesso a informações detalhadas sobre as operações de cada tipo de movimento (armazenamento, liquidação, fornecimento e picking, transferência de mercadorias, acoplamento);
• Distribuir eficazmente os operadores e empilhadoras para gerir qualquer escassez de recursos que possam ocorrer num setor específico ou para uma tarefa específica;
• Facilitar o fluxo de operações de operadores de empilhadoras para evitar atrasos;

Quando confrontado com problemas, identificam a causa e redefinem as prioridades em tempo real para resolver a situação.

A ideia é poder planear e acompanhar o andamento das tarefas e garantir que as operações diárias sejam realizadas sem problemas, mas também evitar que surjam obstáculos.

O WMS da Generix

Em resposta às preocupações dos chefes de armazém, a Generix atualizou a sua solução de gestão de armazém (WMS) para fornecer uma interface mais fácil de usar para a gestão ideal das operações. Como tal, a solução otimiza a gestão de recursos e detecta interrupções em tempo real para resolver a situação o mais rápido possível, mesmo em tempo real.

Cada tarefa atribuída aos operadores de empilhadora é registada num painel e atribuído um coeficiente de prioridade para fornecer uma visão geral das tarefas de acordo com o seu grau de urgência. Quando o grau de prioridade de uma tarefa é alterado, a ordem das tarefas é revista para alocar recursos disponíveis para as operações mais urgentes. Se necessário, pode fazer alterações em massa nas prioridades.