Blue Streak implementa el SGA para la gestión de las operaciones de su cadena de suministro

Publicado el 26 Mayo 2020

Blue Streak SGA
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Generix Group
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Almacén
Industria

Blue Streak es uno de los principales proveedores de piezas de recambio de automóviles de electrónica compleja para vehículos tanto de importación como nacionales. Con sede en Ontario (Canadá), suministran a grandes cadenas y distribuidores independientes piezas nuevas y remanufacturadas. Su nuevo centro de distribución principal está en San Diego, California.

Con una basta red de distribuidores y un negocio de comercio electrónico en rápida expansión, el inventario adecuado y el control de calidad se convirtieron en una prioridad aún mayor. Blue Streak determinó que la mejor manera de asegurar la excelencia en el servicio era traer la operación de distribución de vuelta a casa. Después de cortar los lazos con su proveedor 3PL, tuvieron menos de 4 meses para construir un centro de distribución desde cero: Buscar una nueva ubicación para el almacén, diseñarlo, y luego seleccionar e implementar un sistema de gestión de almacén (WMS). Sabían que el plazo sería su mayor desafío, por lo que seleccionar el socio adecuado para las soluciones de la cadena de suministro era fundamental.

¿Cómo lo hicieron?

Cuando las nuevas instalaciones estaban casi listas, Blue Streak se propuso seleccionar un WMS robusto que les ayudara a gestionar su operación de distribución multicanal y apoyar sus iniciativas de crecimiento futuro. Por ello terminaron seleccionando el WMS de Generix. A medida que los equipos de Blue Streak y Generix Group se pusieron a trabajar en la implementación del robusto WMS, se mantuvieron enfocados y alineados. El resultado fue un rápido despliegue facilitado por la solución adecuada, las últimas herramientas y metodología de gestión de proyectos, y equipos dedicados en ambos lados del proyecto.

Desde su puesta en marcha en enero de 2020, Generix ha ayudado a Blue Streak a obtener impresionantes ganancias de rendimiento operativo mes a mes. Por ejemplo, ¡Ya han duplicado la capacidad de producción!

Factores clave del éxito:

  • Alineación de equipos y proyectos
  • El equipo de implementación de Generix Group incluía un Director de proyeccto, un analista de procesos de negocios, un especialista en implementación, pruebas y un analista de control de calidad.
  • El cliente dedicó al proyecto personal experimentado en Operaciones y Tecnología de la Información
  • El sistema de gestión de proyectos de back-office de Generix está incorporado en el WMS para la gestión de tareas en tiempo real y la transparencia
  • Experiencia en la integración con su sistema ERP (MS Dynamics NAV)

Blue-Streak-Go-Live

¿Por qué seleccionaron el WMS de Generix?

  • Solución rica en funcionalidades
  • Altamente configurable
  • Integraciones con Microsoft Dynamics NAV
  • Un fuerte equipo comprometido con el éxito del cliente
  • Visibilidad y control del inventario en tiempo real
  • Flujos de trabajo optimizados
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