Consultoria Supply Chain: A nossa proposta de valor
As nossas equipas trabalham consigo para satisfazer as expectativas dos seus clientes e traduzi-las em soluções robustas, eficientes e escaláveis da supply chain, de forma personalizada
Com 25 anos de experiência em Supply Chain e Consultoria, as nossas equipas de profissionais estão disponíveis para o ajudar a enfrentar os desafios da gestão e transformação da sua Supply Chain.
O mundo empresarial está a mudar!
O comportamento dos consumidores está a mudar cada vez mais rápido, alterando os seus padrões de compra e as respetivas expectativas. Estes têm acesso a todos os canais de distribuição, tendo em conta uma oferta global que é cada vez mais personalizada, célere e responsável. Tais novos desafios estão a abalar o mundo do consumo, obrigando a cadeia de abastecimento a ser criativa, ágil e de excelência.
As soluções estão a evoluir
As evoluções no processamento de dados em massa, na capacidade de análise, e também nos algoritmos (IA, previsão, controlo de produção, combinações de transporte) estão a abrir novos horizontes para a organização dos fluxos e trocas comerciais, de forma diferenciada. Estes avanços, bem como os obstáculos operacionais necessários para cumprir as crescentes exigências dos clientes, requerem a necessidade de explorar todas as soluções inovadoras do mercado. Estas soluções, que nos são familiares dentro do Grupo, estão a tornar-se essenciais e marcantes em termos de competitividade empresarial.
A sua empresa está a crescer
A sua empresa adapta-se aos novos modelos de marketing e venda que entraram no seio da supply chain, e evolui no sentido de manter e aumentar a sua performance. A supply chain, como verdadeiro catalisador destas tendências, será o ator que cumpre a totalidade ou parte deste compromisso com cliente.
O nosso know-how
Como é que a Generix Group o pode ajudar?
A experiência da nossa equipa, fruto de anos de experiência em funções de gestão nas unidades de negócio que compõem a supply chain, bem como de consultoria na transformação da supply chain, contribui para desenvolver ou implementar a sua estratégia global de modo a construir, em conjunto, a melhor abordagem à sua supply chain.
Guiamo-lo através dos diferentes modelos organizacionais, em função do seu compromisso com os seus clientes, os seus tipos de fluxos, as perspetivas e restrições de toda a sua supply chain. Trabalhamos com as suas equipas para desenvolver as melhores soluções organizacionais e operacionais para o seu negócio.
Ajustamos as soluções com base no seu plano de negócios, e trabalhamos em vários cenários para assegurar a sua sustentabilidade. Formulamos hipóteses, avaliamos as respostas a serem apresentadas aos volumes previstos nas escolhas operacionais, organizacionais e financeiras, a fim de lhe permitir antecipar as diretrizes, investimentos e escolhas técnicas.
Contribuímos para a gestão da mudança, nos seus aspetos "empresariais", a todos os níveis da sua empresa e dos seus parceiros, nos intervenientes diretos, mas também relacionados com a sua supply chain. Elaboramos um inventário da sua supply chain (curto prazo) e estimamos a adaptação do projeto (longo prazo), através da identificação de todos os ganhos rápidos. Definimos em conjunto a visão-alvo e o caminho para lá chegar, a fim de identificar todos os pontos pertinentes. Por fim, estabelecemos um plano de transformação da gestão da mudança, maximizando assim uma implementação "sem falhas" e o apoio do maior número de pessoas.
Ajudamo-lo a fazer as escolhas certas num mercado relativamente novo e em evolução, no qual os sistemas de mecanização e robotização estão no centro das atenções: AGVs, AMRs, vaivéns, miniloads, classificadores, X-belt, goods2man, drones, robôs e cobots são apenas algumas das soluções oferecidas pelo mercado. No entanto, é essencial avaliar o interesse de tais equipamentos (desempenho, ROI, preservação dos recursos humanos ...) que está sempre ligado a um tipo de atividade, a perfis específicos de fluxo e volume (mínimo e máximo).
Trazemos-lhe uma visão global do orçamento através do acompanhamento do desempenho económico, das escolhas de investimento e dos cálculos do ROI. Testamos também o projeto com diferentes hipóteses de crescimento, a fim de assegurar as decisões e as escolhas de evolução.
Implementamos o seu projeto de transformação da supply chain através das nossas equipas operacionais, funcionais e departamentos relacionados, gerindo-o com todos estes intervenientes e envolvendo os participantes até ao "go-live" e ao "ramp-up".
As nossas soluções Supply Chain Execution
Controle as suas operações de armazém e inventário com o nosso software WMS.
Faça as melhores escolhas de chartering e carga para reduzir os seus custos de transporte com o nosso software TMS.
Agende compromissos e otimize os fluxos no yard do armazém com o nosso software YMS.