Logidis migreert zijn Generix WMS warehouse management oplossing naar SaaS Bekijk het persbericht

Consulting Services

Ondersteuning op maat: van strategie tot operationele implementatie

Onze consultingteams kunnen u ondersteuning op maat bieden voor al uw zakelijke uitdagingen met betrekking tot het beheer van uw administratieve, goederen- en gegevensstromen.

Waarom met ons samenwerken?

Generix bedient al meer dan drie decennia 5.000 klanten in meer dan 60 landen.

  • Expertise in het veld

    Operationele ervaring in het veld met een pragmatische aanpak, gecombineerd met de hoogste adviesnormen

  • Specifieke strategie voor uw branche

    Van het beheren van een koelketen tot het beheren van e-commerce bestellingen, onze consultants passen hun antwoorden aan op de beperkingen en ontwikkelingen die specifiek zijn voor uw bedrijf en uw branche.

  • Gezamenlijke aanpak

    Samen ontwerpen we oplossingen die zijn afgestemd op uw zakelijke beperkingen, met de nadruk op transparantie, efficiëntie en betrokkenheid van uw teams.

  • ESG betrokkenheid

    Generix zet zich in voor het milieu. Van baanbrekende programma’s om de koolstofuitstoot te verminderen tot het bevorderen van omgekeerde logistiek en het prioriteit geven aan het welzijn van het team, we pakken de dringende uitdagingen van de toeleveringsketen aan voor een duurzame toekomst.

Ervaring in het veld gecombineerd met de hoogste normen van advies

Als multisectorexperts ontwerpen en implementeren we oplossingen die tegemoetkomen aan uw strategische uitdagingen en tegelijkertijd verankerd zijn in de realiteit van uw operaties. We werken ter plaatse, in nauwe samenwerking met uw teams, om de veiligheid van uw activiteiten te garanderen.

Supply Chain Consulting: van strategie tot operationele implementatie

 

Strategie en masterplan

  • Audit de sterke en zwakke punten van het huidige netwerk
  • De klantbelofte helpen definiëren
  • Modelleren van logistieke scenario’s op basis van toekomstige stroomprojecties
  • Bestudeer de logistieke dimensionering
  • Evalueer logistieke strategieën (omnichannel, uitbesteden vs. in-house opties)
  • Een impactstudie uitvoeren voor elk scenario (budgetten, IT en operationele processen)
  • Bereken investeringen en macro-ROI’s op basis van realistische trajecten

Mechanisatie en robotisering

  • Huidige marktaanbiedingen en -trends presenteren
  • Bestaande workflows analyseren en helpen bij het selecteren van processen die moeten worden gemechaniseerd
  • Bereken investeringen en ROI met interne teams
  • Aanbestedingen beheren, helpen bij het selecteren van leveranciers van apparatuur en onderhandelen, en de implementatie ondersteunen

Inkoop en prognoses

  • Bestuderen van bijbehorende leverings- en distributieschema’s en eisen van klanten
  • Vraagvoorspelling en leveringsprocessen reorganiseren om de beschikbaarheid en dekking van voorraden te optimaliseren
  • Een SOP-aanpak implementeren om het beheer over meerdere horizonnen te verbeteren
  • Aanbestedingen beheren, oplossingen helpen selecteren en onderhandelen, en de implementatie ondersteunen
gestione-trasporto

Transportplanning en -optimalisatie

  • Huidige transportplannen analyseren en optimaliseren
  • Emissiereductiestrategieën implementeren op alle routes
  • Multiclient-synergieën creëren
  • Ondersteuning van last-mile managementprojecten
  • Opstellen en beheren van aanbestedingen met 3PL’s, vervoerders en/of voor de keuze van TMS-oplossingen

Operations optimaliseren

  • Sites controleren
  • End-to-end stromen in kaart brengen
  • Apparatuur, operators en voorspellingen voor verschillende horizonnen identificeren
  • Struikelblokken identificeren en begrijpen hoe je teams aan boord van de transformatie krijgt
  • De processen, organisatie en ergonomie van het magazijn opnieuw definiëren om het te optimaliseren
  • Ondersteuning van de verbetering van belangrijke prestatie-indicatoren

De Supply Chain digitaliseren

  • Ondersteuning bij de selectie en inzet van digitale tools voor de Supply Chain
  • Functionele, applicatie- en technische architecturen bestuderen
  • Integratie van de verwerking van massale gegevensstromen en algoritmen
  • Kosten (CAPEX, OPEX) en rendement op investeringen over verschillende tijdshorizons analyseren
  • Samenvatting van wettelijke verplichtingenAanbestedingen opstellen en oplossingen selecteren (WMS, TMS, LMS, OMS, VMI, enz.)
  • Ondersteuning van de implementatie van oplossingen die zijn afgestemd op bedrijfsprocessen voor meer flexibiliteit

Advies over dematerialisatie van facturen

Samenvatting van wettelijke verplichtingen

Acties

  • Huidige en toekomstige wettelijke vereisten beoordelen
  • Normen, voorschriften en deadlines voor naleving schetsen
  • Samenwerken met belangrijke belanghebbenden, waaronder juridische experts, om de ontwikkeling van specifieke regelgevingskaders beter te begrijpen.
  • Samenwerking bevorderen tussen juridische, IT- en financiële teams om een globaal beeld te krijgen van de compliancebehoeften.

Invloeden

  • Beleidsmakers voorzien van een globale visie op de problemen en hun impact
  • Een plan presenteren voor het optimaliseren van het elektronische facturatieproces

Integratie

  • White paper over toekomstige wettelijke verplichtingen

Analyse van bestaande stromen

Acties

  • Een volledige analyse van bestaande factureringsstromen uitvoeren
  • Overtollige processen en gebieden die voor verbetering vatbaar zijn identificeren
  • De mate van rijpheid van de huidige stromen inschatten

Invloeden

  • Geef een duidelijke beschrijving van de huidige organisatie
  • De efficiëntie en naleving van het factureringsproces meten

Integratie

  • Flow in kaart brengen

Risico’s identificeren

Acties

  • Identificeer en documenteer mogelijke obstakels voor implementatie
  • Een risicomatrix opstellen om knelpunten te categoriseren en prioriteren

Invloeden

  • Anticiperen op knelpunten
  • Verbeteringen in risicomanagement voorstellen
  • Middelen richten op prioritaire obstakels

Integratie

  • Risicoanalyse en aanbevelingen

Optimalisatieplan

Acties

  • De aanpak definiëren, rekening houdend met verschillende organisatorische beperkingen
  • De basis leggen
  • Verschillende scenario’s ontwikkelen, rekening houdend met verschillende niveaus van beperkingen

Invloeden

  • Kortetermijnwinsten implementeren en een realistische langetermijnvisie definiëren
  • De verschillende acties plannen

Integratie

  • Stappenplan project

Bent u er klaar voor?

Laten we samen de uitdagingen voor uw organisatie aanpakken.