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3PL: un vantaggio in termini di flessibilità per i retailer
Por Aurélien HENRY
on 04 Jan 2019 5:00 AM

Trabalhando em um ambiente de ritmo acelerado, os varejistas hoje precisam estar cada vez mais receptivos às demandas de seus clientes. Para as marcas, a logística tornou-se, naturalmente, um fator distintivo que tem altos valores. Como tal, os varejistas estão confiando cada vez mais em provedores de logística capazes de gerenciar a incerteza com um alto nível de capacidade de resposta: prestadores 3PL. Com quais desafios eles são confrontados quando se trata de atender às necessidades de transporte e logística de seus clientes? Vamos dar uma olhada nas tendências e soluções do setor para aumentar a capacidade de resposta.

 

Gerenciando a incerteza: o dia a dia dos 3PL

Acostumados a atender às demandas de vários clientes ao mesmo tempo, os provedores 3PL são organizados para que possam intervir rapidamente com base nas necessidades. Esses fornecedores de logística têm uma imensa capacidade de mobilizar os meios físicos e os recursos humanos disponíveis para gerenciar a sazonalidade e a incerteza nas previsões e pedidos de vendas.

Para lidar com eventos inesperados, no entanto, eles precisam estar equipados com ferramentas, como plataformas de colaboração, que lhes permitam gerenciar a incerteza. Como eles trabalham em um ecossistema em constante expansão, eles precisam compartilhar informações para ter visibilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos e gerenciar adequadamente os eventos inesperados.


Leia também: Supply Chain: quais perspectivas para os 3PL?

 

Seja operacional rapidamente: uma necessidade para 3PL

Hoje, os clientes estão gradualmente se afastando do gerenciamento de riscos e sazonalidade. Esses requisitos são cada vez mais incluídos nas especificações de grandes distribuidores. Para ganhar mercado, os 3PL são obrigados a investir nesta área para se destacar. Eles precisam se tornar rapidamente operacionais em questões logísticas.

Ao mesmo tempo, os termos do contrato estão se tornando cada vez mais curtos, com compromissos de 3 anos sendo reduzidos a 1 ano ou até 6 meses. Diante dessa tendência, os fornecedores 3PL devem atingir a máxima eficiência em um prazo muito curto, dentro de 6 meses ou 2 meses para o e-commerce. Para estruturar a cadeia de suprimentos o mais rápido possível, os provedores de 3PL não têm outra escolha a não ser equipar-se com software de gerenciamento de armazém (WMS) e gerenciamento de transporte (TMS).

 

Atualmente em ascensão, o mercado de logística apresenta grandes desafios para os 3PL. Para responder aos requisitos do cliente, a Generix Group oferece soluções de software colaborativo para a Supply Chain que são capazes de fornecer flexibilidade e gerenciar a incerteza nas operações de logística. Quer saber mais? Descubra as vantagens e funcionalidades do portal 3PL da Generix Group.

 

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Aurélien HENRY

Engagement Manager