5 buenas razones para externalizar su cadena de suministro (3PL)

Los proveedores logísticos ofrecen cada vez más servicios que van más allá del mero almacenamiento. En particular, los 3PL (Third Party Logistics) ofrecen una gama de servicios que tienen en cuenta toda la cadena de suministro. Ofrecen conocimientos específicos, un seguimiento regular y una comunicación eficaz, sobre todo en lo que respecta a los trámites aduaneros.

Este tipo de servicio difiere del de los actores 1PL, que ofrecen una externalización limitada dedicada únicamente a los servicios de transporte a escala nacional, desde la carga hasta la distribución de las mercancías. También existe un grupo intermedio, los proveedores 2PL, que enriquecen sus servicios con soluciones de almacenamiento y depósito. Éstas suelen llevarse a cabo en los locales de la empresa encargada.

Voici les 5 raisons d’externaliser votre chaîne d’approvisionnement en catégorie 3PL (Third Party Logistics), aussi appelée logistique tierce ou logistique externalisée.

He aquí 5 razones para externalizar su cadena de suministro a 3PL (Third Party Logistics), también conocida como logística de terceros o logística externalizada.

Ganar un tiempo valioso gracias a la experiencia operativa 3PL

Los proveedores 3PL le permiten centrarse en la actividad principal y no malgastar recursos financieros, técnicos y humanos en actividades sobre las que se tiene poco o ningún control. Recurrir a un proveedor 3PL le permite acceder rápidamente a toda la logística operativa y a las competencias necesarias para llevar a cabo determinadas tareas que le habrían llevado mucho tiempo si las hubiera realizado internamente. Según la edición 2022 del estudio Third-Party Logistics, publicado en 3plstudy.com, el 73% de los expedidores coinciden en que utilizar un proveedor 3PL ofrece formas nuevas e innovadoras de mejorar la eficiencia logística.

Agrupación de costes e importantes economías de escala

El subcontratista está mejor posicionado para ofrecerle tarifas competitivas, inferiores a los costes generados por el desarrollo interno de la misma actividad. Se benefician de la agrupación de costes, de mayores economías de escala y de una mayor experiencia. Además, cuando externaliza el transporte, el almacenamiento y la manipulación de paquetes, ya no tiene que pagar por el personal, un almacén, su propia flota de vehículos o incluso la gestión de la maquinaria de la cadena de suministro. Según el estudio Third-Party Logistics, el 64% de los cargadores coinciden en que el uso de 3PL ha reducido sus costes logísticos globales.

Facilitar el despliegue internacional

Disponer de varias empresas 3PL con espacio de almacenamiento en todo el mundo puede contribuir en gran medida a acelerar la distribución de su producto. Si te diriges a un mercado internacional o a otro país, por ejemplo, esto te dará una ventaja en tu sector, que no es poca.

Reducción de riesgos y limitaciones

Externalizar la logística permite reducir los posibles riegos, desde una indisponibilidad del sistema de información, los picos de volumen inesperados, los robos o incluso la interrupción total de la cadena. Un efecto dominó que se traducirá en penalizaciones para los proveedores, notas de crédito para los clientes y un deterioro de la imagen de su empresa. Tanto para los empleados como para la empresa, la externalización le permite liberarse de las siguientes limitaciones

• Mantenimiento/sustitución de las máquinas de la cadena de suministro.
• Gestión de las horas de conducción y cumplimiento de las obligaciones legales.
• Gestión de la contabilidad.
• Contratación, formación, sustituciones.
• Gestión de RR.HH. (nóminas, contratación, despidos, bajas por enfermedad, etc.)
• Adaptación de la plantilla a su estacionalidad y a sus picos de actividad (contratación, formación, impuestos, etc.).

Mantener una visibilidad total de las operaciones logísticas

Externalizar su logística a un proveedor de servicios puede dejarle con la sensación de que no tiene ningún control sobre esta función. Con un portal colaborativo 3PL llave en mano, tendrá visibilidad total en tiempo real de todas las operaciones de su proveedor. Dispondrá de una solución de colaboración para gestionar y supervisar las operaciones de almacén y agilizar la puesta en marcha de las actividades logísticas.
  
Estas 5 ventajas se traducen naturalmente en una mejora significativa de la satisfacción del cliente, beneficio destacado en el estudio por el 73% de los usuarios de 3PL.