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3PL: un vantaggio in termini di flessibilità per i retailer
Por Aurélien HENRY
on 10 Jan 2019 8:00 AM
  • Logistics suppliers

Trabajando en un entorno tan acelerado, los minoristas de hoy en día tienen que ser cada vez más receptivos a las demandas de sus clientes. Para las marcas, la logística se ha convertido naturalmente en un factor diferenciador que conlleva grandes riesgos. Como tal, los minoristas confían cada vez más en proveedores logísticos capaces de gestionar la incertidumbre con un alto nivel de capacidad de respuesta. ¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan los proveedores 3PL cuando se trata de satisfacer las necesidades de transporte y logística de sus clientes? Echemos un vistazo a las tendencias del sector y a las soluciones para aumentar la capacidad de respuesta.

 

Gestión de la incentidumbre: una situación de la vida diaria para los proveedores 3PL

Acostumbrados a satisfacer las demandas de varios clientes a la vez, los proveedores 3PL se organizan para que puedan intervenir rápidamente en función de sus necesidades. Estos proveedores logísticos tienen una inmensa capacidad para movilizar los medios físicos y los recursos humanos de que disponen para gestionar la estacionalidad y la incertidumbre de las previsiones de ventas y de los pedidos.

Sin embargo, para hacer frente a acontecimientos inesperados, es necesario dotarlos de herramientas, como plataformas de colaboración que les permitan gestionar la incertidumbre. Debido a que trabajan en un ecosistema en constante expansión, deben compartir información para tener una visibilidad completa de la cadena de suministro y gestionar adecuadamente los eventos inesperados. 

 

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Rápidamente operativo: un requisito para los 3PL

Hoy en día, los clientes se están alejando gradualmente de la gestión de los riesgos y de las estacionalidades. Estos requisitos aparecen cada vez más a menudo en las especificaciones de los grandes distribuidores. Para conseguir contratos, los proveedores de 3PL están obligados a invertir en estas áreas con el fin de destacar entre la multitud. Tienen que ser operativos rápidamente en las actividades logísticas.
 
Al mismo tiempo, los plazos de los contratos son cada vez más cortos y los compromisos de 3 años se reducen a 1 año o incluso a 6 meses.  Frente a esta tendencia, los 3PL deben alcanzar la máxima eficiencia en muy poco tiempo. En plazos de 6 meses o 2 meses para el comercio electrónico. Para estructurar la cadena de suministro lo más rápidamente posible, los 3PL no tienen otra opción que equiparse con software de gestión de almacenes (WMS) y de gestión de transporte (TMS).

 

El mercado de la logística, actualmente en crecimiento, presenta grandes desafíos para los proveedores de 3PL. Para responder a las necesidades de los clientes, Generix Group ofrece soluciones de software colaborativo para la cadena de suministro que son capaces de proporcionar flexibilidad y gestionar la incertidumbre en las operaciones logísticas. ¿Desea obtener más información? Descubra las ventajas y funciones del Portal 3PL del Grupo Generix.

 

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Aurélien HENRY

Engagement Manager