
IA y supply chain: 5 casos de uso para convertir la promesa en valor
Cinco casos de uso muestran cómo convertir la IA en decisiones operativas medibles mediante datos, integración de sistemas y colaboración B2B.

Con la expansión del comercio multicanal, OMS se ha convertido en una herramienta indispensable para gestionar el procesamiento y la priorización de los pedidos emitidos a través de diferentes canales, simulando al mismo tiempo el mejor escenario de costes.
Un OMS permite:
tener una visión general del stock y de las reservas en tiempo real sobre el conjunto de la red de distribución (fábricas y proveedores, almacenes, tiendas, …)
controlar los flujos de transporte de los productos expedidos a los consumidores, cuyos volúmenes se tendrán en cuenta en las existencias globales disponibles hasta le fecha;
gestionar las devoluciones de los clientes para que lo artículos cambiados y devueltos vuelvan al circuito de ventas lo antes posible, independientemente del canal a través del cual se hayan devuelto o cambiado.
Al proporcionar información sobre las mercancías disponibles en toda la red, incluidas las mercancías en tránsito, su empresa puede aumentar la visibilidad de su inventario y aumentar su tasa de conversión de ventas.
Un OMS ofrece una gestión de inventario en tiempo real que le permite almacenar menos producto en su red y reducir así sus costes de transporte hacia los puntos de entrega.
Al optimizar los flujos de transporte y reducir los plazos de entrega, su empresa dejará una impresión positiva duradera en los consumidores. Las entregas a tiempo son una clave de satisfacción y, por lo tanto, una forma de fidelizar a los clientes.
Ya sea que las ventas se hayan realizado en la propia red de distribución, a través de Clic&Collect, o que los pedidos se hayan enviado directamente desde la fábrica al cliente a través de envíos directos, todas las operaciones son registradas y supervisadas por el OMS tan pronto como las existencias salen del proveedor.
Un sistema de gestión de pedidos registra todos los flujos de inventario y realiza un seguimiento de todos los movimientos de mercancías necesarios para procesar un pedido, desde la fábrica hasta el cliente.
seguimiento del transporte tanto en la fase previa (del proveedor a los almacenes) como en la fase posterior (de los almacenes a los establecimientos o directamente a los clientes)
Implementación de un control de flujo de inventario para saber cuándo un producto está reservado, en preparación, en entrega, o disponible en el almacén o para la venta.
Con un sistema de gestión de pedidos como Generix OMS, su empresa tendrá el poder de gestionar a fondo todo su inventario e identificar los mejores escenarios de entrega. Resultados ¡Un procesamiento de pedidos más rápido y una mayor satisfacción del cliente!

Cinco casos de uso muestran cómo convertir la IA en decisiones operativas medibles mediante datos, integración de sistemas y colaboración B2B.

Guía práctica para formular reservas, controlar los plazos y calcular indemnizaciones en reclamaciones de transporte nacionales e internacionales.

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