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tms-gestion-transporte
Por Isabelle Badoc
on 27 Jun 2017 5:54 PM
  • TMS/WMS
  • Transport / Logistique
Aunque las compañías han comprendido desde hace tiempo que es necesario contar con una plataforma de software de gestión de almacén estandarizada, todavía existe una tendencia a utilizar soluciones de gestión de transporte anticuadas y específicas en una empresa. Estas empresas tienen la necesidad constante de reducir los costes, optimizar las estrategias de sus rutas y los procesos de gestión de riesgos, y por ello, necesitan integrar soluciones innovadoras y funcionales que les aporten ventajas importantes como las que puede proporcionar un TMS.
 
TMS es un sistema de Gestión del Transporte que ayuda a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, reduciendo las cargas administrativas y los costes asociados al transporte.
 

La reducción de costes de transporte

Un sistema de gestión de transporte organizarár pedidos y planes de ruta de forma estandarizada y probada. Esto permite reducir la cantidad de kilómetros recorridos en cada trayecto, repercutiendo positivamente en la huella de carbono de una empresa. Un TMS ayudará automáticamente a la empresa a mejorar la selección tanto del transportista como de los métodos de transporte basándose en información diaria y criterios específicos de la empresa. Este tipo de solución automatizada también ofrece a los operadores la posibilidad de consultar más opciones en un solo vistazo, controlar su proceso de facturación e incluso precalcular facturas basándose en las características de rendimiento en tiempo real. Por ejemplo, saber qué se está cargando exactamente y qué se está entregando, incluyendo elementos contractuales específicos.

Reducción de costes administrativos

Un sistema de gestión de transporte ayuda a gestionar altos volúmenes sin aumentar el número de operadores. También permite a las empresas reagrupar los servicios de transporte fragmentados en un solo lugar, y automatizar las tareas en la medida de lo posible gracias a la capacidad de configurar los ajustes a lo largo de toda la cadena - desde los contratos de fletamento hasta el sistema contable. A lo largo de todo el proceso, por ejemplo, se tiene una visibilidad desde la integración del pedido hasta la entrega de los suministros, pasando por el sistema de planificación de los recursos necesarios. Los operadores sólo tendrán que ocuparse de las excepciones y los procesos de gestión de riesgos. Esto permite una visibilidad mucho mayor y un mejor control del proceso de principio a fin. 

Isabelle Badoc

Expert in Supply Chain, Warehouse Management, Transport Management, e-commerce Logistics …