Pour la 6è année consécutive, Generix est nommé dans l’édition 2024 du Magic Quadrant™ de Gartner® pour son Warehouse Management Systems (WMS) Consulter le rapport

Logiciel RMS : Gestion de ressources logistiques en entrepôt

Motivez vos employés. Planifiez vos ressources.

Boostez la productivité de votre équipe tout en préservant son bien-être et en réalisant des économies. Notre logiciel RMS est un système avancé de gestion des ressources, conçu pour aider les responsables d’entrepôts à tirer le meilleur parti de leurs employés et moyens de production.

Combiner Labor Management et Resource Planning

Nos outils de suivi, de gestion et de planification des ressources vous aident à garantir la prévisibilité, la productivité et la rentabilité de toutes vos opérations en entrepôt.

  • Optimiser la gestion et le management de ses moyens de production logistiques

    Simplifiez la gestion de votre entrepôt en automatisant les tâches répétitives avec notre système de planification des ressources assisté par l’intelligence artificielle. Notre solution vous aide à gérer toutes les activités de l’entrepôt avec plus de précision et de rapidité, soutenant ainsi l’efficacité de vos opérateurs et la croissance des volumes.

  • Motiver et fidéliser ses opérateurs

    Encouragez vos opérateurs en entrepôt à donner le meilleur d’eux-mêmes grâce à la gamification, en récompensant leurs performances et en mettant en place des programmes de valorisation. Vous créez ainsi un environnement de travail plus sain, qui récompense les efforts de chacun.

  • Planifier ses ressources en avance

    La prévisibilité de la charge de travail vous aide à anticiper et à informer vos équipes le plus tôt possible sur les tâches à venir. Vous pouvez alors ajuster plus facilement les plans de charge individuels aux contraintes ou compétences de vos opérateurs.

  • Mesurer la performance de ses entrepôts

    Donnez, aussi bien à vos opérateurs en entrepôt qu’à votre directeur Supply Chain, une vue d’ensemble de vos coûts de main-d’œuvre, de votre performance et de votre productivité.

Prenez soin de vos collaborateurs, ils vous le rendront

Économie

-25%

Réduction du coût des ressources

Optimisation

+30%

Taux d’utilisation des ressources

Rétention

+21%

Fidélisation des opérateurs

Adoptez une gestion intelligente et automatisée de vos ressources en entrepôt

Resource Planning

  • Optimisez l’utilisation des ressources disponibles afin de maximiser l’efficacité de vos opérations et améliorer votre time-to-market
  • Calculez la meilleure adéquation charge / capacité en fonction des besoins prévisionnels et du planning des ressources
  • Améliorez votre qualité de service grâce à une planification optimisée des ressources

Labor Management

  • Comparez en temps réel les performances de vos collaborateurs avec les standards du marché
  • Calculez efficacement les performances globales et individuelles
  • Définissez les objectifs par profil de ressource et par métier

Monitoring de la performance

  • Suivez et analysez la performance de vos entrepôts avec notre système de monitoring avancé
  • Utilisez notre outil de monitoring pour combiner les données RH et les données de production issues de votre WMS
  • Modélisez des scénarios pour mieux aligner le capacitaire sur la demande

Simulation et ajustement des coûts

  • Simulez et prévoyez les plans de charge pour gérer efficacement les coûts
  • Identifiez les heures supplémentaires nécessaires et le recours au travail temporaire
  • Gagnez en visibilité et en contrôle sur les coûts de production, de stockage, ou de livraison

Prévision de la charge de travail

  • Exploitez les données historiques de votre WMS pour estimer la charge de travail requise
  • Utilisez des modèles assistés par l’IA pour définir le besoin précis pour chaque type de charge de travail
  • Comparez la réalité avec les prévisions pour enrichir les modèles

Motivation et fidélisation des collaborateurs

  • Déployez des stratégies de gamification et de récompense dans les tâches et activités, comme l’attribution de points ou de badges
  • Renforcez l’engagement des employés en leur fournissant des retours immédiats et en créant un environnement de travail dynamique
  • Encouragez la performance en prenant en compte des critères tels que la qualité, la sécurité et l’efficacité dans la rémunération de vos employés

Supply Chain collaborative

Des solutions qui s’adaptent à votre Supply Chain. Et non l’inverse.

Faire évoluer nos logiciels au même rythme que votre Supply Chain est essentiel. Vous pouvez intégrer avec simplicité vos systèmes et applications actuels avec notre portefeuille de +20 solutions, vous offrant ainsi une gestion complète de l’ensemble de vos flux, qu’ils soient physiques ou logiques.

Boostez la performance de vos ressources logistiques avec nos logiciels complémentaires

Si vos données ne sont pas partagées par vos différents systèmes, il devient difficile d’anticiper les risques pour votre Supply Chain. Notre offre logicielle SaaS rassemble toutes vos données logistiques dans une seule plateforme intégrée. Cela vous aide à prendre des décisions avisées et à améliorer constamment les performances de votre Supply Chain.

Gestion d

Gestion d’entrepôt

Améliorez la performance de vos opérations en entrepôt

Gestion du transport

Faites les meilleurs choix d’affrètement et de chargement

Gestion des approvisionnements

Gérez vos approvisionnements de manière collaborative

Prenez appui sur notre écosystème de partenaires

Libérez tout le potentiel de vos processus logistiques grâce à nos solutions SaaS et notre expertise. Bénéficiez également de notre réseau de partenaires pour relever tous les défis de la Supply Chain.

Des contenus utiles sur le Resource Management

Optimisez la gestion de vos ressources en entrepôt

Contactez-nous pour en savoir plus sur notre solution Generix RMS

FAQ sur le Resource Management

C’est quoi un RMS ?

Un RMS, ou ‘système de gestion des ressources’ en français, est un outil essentiel dans le secteur de la logistique. Il s’agit d’un logiciel conçu pour optimiser la gestion et l’utilisation des ressources au sein d’un entrepôt. Dans le domaine de la logistique, un RMS joue un rôle crucial en aidant les entreprises à gérer efficacement leurs équipements et leur main-d’œuvre.

L’utilisation d’un RMS permet de planifier les tâches et d’organiser les ressources de manière à maximiser la productivité et réduire les coûts. En outre, ces systèmes offrent souvent des fonctionnalités avancées comme l’analyse prédictive et l’optimisation des plannings, ce qui aide les entreprises à anticiper les besoins et à prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables.

En somme, un RMS est un outil stratégique pour toute entreprise disposant d’entrepôts et cherchant à améliorer le bien-être de ses opérateurs et son efficacité opérationnelle, à réduire ses coûts et à accroître sa rentabilité.

Comment gérer la charge de travail de vos collaborateurs ?

Gérer la charge de travail de vos collaborateurs est essentiel pour maintenir un environnement de travail équilibré et productif. Voici quelques stratégies clés :

Planification optimisée

Utilisez des outils de planification et de gestion de projet pour répartir équitablement les tâches. Assurez-vous que les objectifs et les délais sont clairs, réalistes et communiqués.
Communication ouverte

Encouragez une communication régulière et ouverte. Cela permet d’identifier rapidement les surcharges de travail et d’y remédier avant qu’elles ne deviennent problématiques.

Priorisation des tâches

Aidez vos collaborateurs à identifier les tâches prioritaires. Cela les aide à se concentrer sur ce qui est le plus important et à gérer leur temps plus efficacement.
Développement des compétences

Investissez dans la formation et le développement des compétences de vos collaborateurs. Des employés bien formés sont plus efficaces et peuvent gérer des charges de travail plus importantes plus facilement.

Évaluation et feedback

Effectuez des évaluations régulières de la charge de travail et recueillez des retours d’informations de vos employés. Cela vous permet d’ajuster les charges de travail de manière proactive.

Soutien et bien-être

Fournissez un soutien en cas de besoin et veillez au bien-être de vos employés. Un environnement de travail soutenant réduit le stress et augmente la productivité.

Comment motiver et fidéliser ses employés ?

Motiver et fidéliser ses employés

Il est essentiel de créer un environnement de travail où ils se sentent valorisés, soutenus et engagés. La première étape consiste à reconnaître leur travail et leurs contributions. Une culture d’entreprise qui célèbre les réussites, offre des remerciements réguliers et reconnaît les efforts individuels peut grandement augmenter la motivation. Il est également important de fournir des opportunités de développement professionnel. En permettant aux employés de se former, de monter en compétences et de progresser dans leur carrière, vous renforcez leur engagement et leur loyauté envers l’entreprise.

Communiquer, échanger et soyez transparent

Maintenir une communication ouverte et transparente crée un sentiment de confiance et d’appartenance. Cela implique d’écouter les préoccupations des employés, de les impliquer dans les prises de décisions et de fournir des retours constructifs. Un environnement de travail positif et collaboratif est également vital. Les employés doivent se sentir partie prenante d’une équipe et savoir que leur opinion compte.

Respectez l’équilibre vie privée vie professionnel de vos collaborateurs

Il est important de respecter l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des employés. Des politiques telles que des horaires flexibles ou des congés suffisants contribuent à cet équilibre. De plus, une rémunération juste et des avantages sociaux compétitifs sont fondamentaux pour la fidélisation. Ces éléments, associés à une approche personnalisée et attentive aux besoins individuels des employés, créeront un environnement où ils se sentiront motivés et engagés sur le long terme.

Quels sont les avantages d’utiliser un logiciel RMS ?

Optimisation de la gestion des ressources

L’un des principaux avantages d’un RMS est la capacité à gérer de manière optimale les ressources humaines et matérielles en entrepôt. Cela facilite la planification et assure la disponibilité constante des ressources nécessaires.

Amélioration de l’organisation du travail

Un RMS contribue significativement à une meilleure organisation du travail en entrepôt. En automatisant les tâches répétitives et en optimisant les flux de travail, le RMS permet d’augmenter la productivité tout en réduisant les coûts opérationnels. Cette amélioration de l’efficacité opérationnelle se traduit par des gains de temps et une réduction des coûts.

Aide à la prise de décision

Le RMS améliore également la prise de décision grâce à l’analyse de données et la production de rapports détaillés. Les responsables peuvent ainsi avoir une vue d’ensemble claire des opérations et identifier rapidement les zones à améliorer. Cette capacité d’analyse permet d’ajuster les stratégies en fonction des besoins.

Meilleure compétitivité

Enfin, l’utilisation d’un logiciel RMS contribue directement à la compétitivité de l’entreprise. En optimisant la gestion des ressources, en améliorant la productivité et en fournissant des données précieuses pour la prise de décision stratégique, les entreprises peuvent mieux répondre aux exigences du marché et se distinguer de la concurrence. L’adoption d’un RMS est donc un atout stratégique pour les entreprises souhaitant accroître l’efficacité et l’adaptabilité de leur Supply Chain.