Logiciel RMS : Gestion de ressources logistiques en entrepôt

Combiner Labor Management et Resource Planning pour optimiser la gestion et le management de vos moyens de production logistiques

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Planifiez et optimisez la gestion de vos ressources logistiques avec la solution RMS

Lorsque l’incertitude devient la nouvelle norme, l’anticipation et l’agilité s’imposent aux managers opérationnels au quotidien.

Grâce à la solution RMS de Generix Group, la prévision et l’organisation des moyens, humains et matériels, deviennent automatisables. A la clé, on constate jusqu’à 25% de réduction des coûts du travail.

Fiabilité de l’estimation de la capacité de production de votre entreprise : amélioration de 50%

Exploitez les données de tracking des opérations de votre WMS.

Affinez vos « labor standards » en considérant le contexte de réalisation des opérations et le profil des ressources.

Fiabilisez vos engagements pour une meilleure gestion des stocks.

Taux d’utilisation de vos ressources : +30%

Prévoyez finement vos besoins de production, par métier.

Planifiez vos ressources en fonction de leurs compétences.

Limitez les effectifs temporaires et validez les congés en fonction de vos besoins. Cela vous permettra de mieux gérer vos coûts.

Fidélisation de vos opérateurs : +20%

Constituez des plannings plus « smart ».

Considérez les performances réelles, pilotez les courbes d’apprentissage, récompensez, motivez et fidélisez vos opérateurs afin d'améliorer leur satisfaction.

Principales fonctionnalités

Mesurez la performance de vos entrepôts

Analysez les données de production issues de vos WMS. 
Intégrez le périmètre de réalisation pour affiner les résultats.
 

Définissez vos "labor standards"

Calculez les performances globales et individuelles. 
Définissez les objectifs par profil de ressource et par métier.

Anticipez la charge de travail de vos employés

Appréhendez la charge de travail en heures à réaliser par métier pour améliorer le management de vos ressources.

Planifiez les ressources en avance

Calculez la meilleure adéquation charge / capacité par rapport aux besoins prévisionnels et au planning des ressources pour améliorer votre qualité de service.
 

Simulez et ajustez vos coûts

Projetez les moyens pour réaliser les plans de charge de manière prédictive, identifiez les besoins en heures supplémentaire et intérimaires pour mieux gérer vos coûts de production, de stockage, ou de livraison.

Gérez le planning des automates et du matériel

Saturez les moyens automatisés. Mettez sous contrôle la disponibilité des matériels associés aux opérations que vous planifiez.
 

Motivez et fidélisez vos employés de votre entreprise

Gamification, récompenses, déployez la polyvalence, évitez l’ennui. Améliorez la satisfaction des employés de votre entreprise afin de maximisez le potentiel de vos opérateurs.

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Aperçu de la solution

Solutions complémentaires

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Foire aux questions

"L'objectif de la gestion des ressources logistiques est d'assurer une gestion efficace des flux de produits, services et informations au sein d'une entreprise, en répondant aux besoins des clients et en minimisant les coûts. 
Elle englobe la coordination des processus de la chaîne d'approvisionnement, de la production à la livraison finale. L'optimisation des processus logistiques vise à gérer les stocks et les entrepôts de manière efficiente tout en maintenant un niveau de service et de qualité satisfaisant. Cela implique la planification, la coordination avec les différents métiers et services, et une meilleure satisfaction client. En résumé, la gestion des ressources logistiques optimise les flux pour répondre aux besoins clients tout en minimisant les coûts et en assurant une qualité de service optimale."

Pour améliorer la gestion des ressources logistiques, le Resource Management System (RMS) de Generix est une solution efficace. Grâce à l'intelligence artificielle, le RMS analyse les performances, prédit les délais et optimise l'allocation des ressources. Il facilite la coordination des activités logistiques et permet de réduire les coûts en identifiant les goulots d'étranglement. De plus, il améliore la satisfaction client en planifiant les délais de livraison. Le RMS est essentiel pour optimiser les processus logistiques et obtenir de meilleures performances. Pour plus d'informations, consultez l'article dédié à cette solution d'optimisation des ressources en entrepôt.

  • Réduction des coûts logistiques :

Une gestion efficace des ressources permet d'optimiser les opérations logistiques, de minimiser les coûts de stockage, de transport et de manutention, tout en évitant les ruptures de stock et les retards de livraison.

  • Amélioration de la satisfaction client :

Une gestion logistique optimale garantit des délais de livraison fiables, une disponibilité des produits et une gestion des retours efficace, ce qui conduit à une augmentation de la satisfaction client .

  • Gain de compétitivité :

Une gestion des ressources logistique performante permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents en offrant des services de livraison rapides, des niveaux de stock optimaux et une gestion des commandes efficace plus rapide que ses concurrents.

  • Réduction des risques :

Une gestion logistique rigoureuse permet également d'anticiper les problèmes potentiels, de gérer les aléas de manière proactive et de minimiser les risques liés aux retards de livraison, aux erreurs d'inventaire, etc.

  • Optimisation des flux de travail :

Finalement, une bonne gestion logistique favorise la coordination entre les différents départements de l'entreprise, améliore la communication interne et optimise les flux de travail, ce qui facilite la prise de décisions et la résolution des problèmes.

Pourquoi choisir Generix Group

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