[Infográfico] Produtividade no armazém: 7 KPIs para seguir

Quais indicadores de desempenho monitorar?

Os especialistas da Generix Group identificaram 7 indicadores para avaliar o desempenho e para facilitar a gestão contínua do armazém.

1. As tarefas dos motoristas de empilhadeiras, para redistribuir e ajustar a carga de acordo com a atividade.
2. Os produtos faltantes e suprimentos, para visualizar potenciais faltas futuras e acionar a reposição de estoque.
3. A classificação de produtos, para controlar os produtos a serem expedidos.
4. O avanço das ondas, para otimizar seu tratamento.
5. A gestão do empacotador, avaliar sua produtividade e estabelecer estatísticas.
6. A ocupação das docas, para consultar a taxa de ocupação em tempo real.
7. O avanço das rotações, para visualizar os workflows operacionais apresentados pelas rotações.

Entenda os KPIs para aumentar a produtividade no armazém

A produtividade de um armazém é fundamental para uma estratégia de crescimento da empresa. Portanto, é essencial para os profissionais de logística confiarem nos dados de desempenho coletados pelas ferramentas disponíveis para o armazém e saber como interpretá-los.

A solução Generix WMS é baseada na experiência de 30 anos do grupo no campo da logística. É voltada para todos os players do setor, sejam fabricantes, atacadistas ou prestadores de logística, e se adapta a todos os armazéns, independente do porte. Sua função: dar o melhor suporte aos profissionais na gestão de suas operações logísticas, aliando produtividade, agilidade e otimização de custos.

Gerenciar um armazém é uma tarefa complexa, mas o software de gerenciamento de armazém foi projetado para apoiar os profissionais de logística e dar-lhes caminhos para otimização. Quer rever a gestão do seu armazém? Simplificar sua gestão e aumentar sua produtividade? Faça o download abaixo do guia absoluto do WMS ou fale com os especialistas da Generix Group.