[Infográfico] VMI: Os principais KPIs para acompanhar

Gestão compartilhada de aprovisionamentos: quais são os desafios?

A implementação de um VMI permite compartilhar a gestão dos fluxos de produtos entre cliente e fornecedor. Este modelo colaborativo otimiza a gestão de aprovisionamentos localizando estoques e medindo seus níveis com base no consumo real no ponto de venda. O resultado: melhores níveis de serviço ao cliente, redução do excesso de estoque, melhor controle de custos e, em última análise, aumento do volume de vendas. O processo de gestão compartilhada de aprovisionamentos é um ativo essencial, principalmente para os players da FMCG. Contar com uma solução colaborativa de alto desempenho está provando ser uma alavanca de desempenho e diferenciação da concorrência. Sobre o mesmo assunto: 7 conselhos para um projeto VMI bem-sucedido

Os 6 KPIs fundamentais em um contexto de VMI

Os especialistas da Generix Group definiram seis KPIs principais, desde as previsões de consumo até a taxa de ruptura. Avaliar as necessidades da melhor maneira possível, aproveitar as tendências de previsão e a taxa de rotatividade, orientar ações futuras para limitar custos adicionais… tantas informações e vantagens fundamentais oferecidas pelo VMI que estão agrupadas no infográfico desenvolvido pela Generix Group.