Integrando um WMS: as 5 melhores práticas para uma implementação bem-sucedida

A implementação de um WMS e seus desafios

Os desafios envolvidos na implementação do software de gerenciamento de armazém são cruciais. Na verdade, isso representa a oportunidade de otimizar recursos e processos logísticos.

Para sua organização, é também uma grande transformação: os impactos podem ser numerosos, já que tal abordagem implica uma nova gestão de pedidos e faturamento, armazenagem no armazém, operações de preparação, de embalagem e expedição mais rápidas, de novos processos operacionais…

Entretanto, para que a implementação de um WMS se torne uma alavanca de crescimento para sua empresa, ele deve primeiro ser devidamente integrado. E isso requer alguns passos importantes a serem seguidos.

Como integrar um WMS com sucesso?

Neste novo Guia Prático da Generix Group, você encontrará 5 dicas a seguir para colocar todas as chances do seu lado. Entre elas…

• Construindo uma boa equipe de projeto interna: quando e como montar uma equipe de projeto dedicada à integração de um WMS? Quem precisa ser mobilizado, e quais serão as responsabilidades desta equipe?
• Colabore com o gerente de projeto WMS: qual o papel do gerente de projeto do seu fornecedor na implantação do software de gerenciamento de armazém? Que elementos ele deve lhe fornecer, e como você deve se posicionar para uma colaboração ideal?

Não é simplesmente uma questão de instalar um novo software. Para alcançar resultados, é preciso estar pronto para aceitá-lo, começar do zero, gerenciar a mudança e treinar os usuários.