Generix foi nomeada no 2024 Gartner® Magic Quadrant™ para Warehouse Management Systems (WMS) pelo sexto ano consecutivo. Veja o comunicado de imprensa

Indústria Alimentar
January 4, 2024

Pepsico França

previa redução 3% nos custos de transporte e 2.000 toneladas a menos de emissão de CO2 em um ano

Use Case

Apresentação Pepsico

Uma entidade do segundo maior grupo de alimentos do mundo, a PepsiCo França reivindica um espírito “start-up” para desenvolver suas marcas em três canais de distribuição.

No âmbito de um grande projeto de renovação da cadeia de abastecimento, a empresa implementou uma organização radicalmente inovadora nos setores da produção e da logística. Transferiu a produção para quatro fábricas na França, terceirizadas para indústrias do setor, como os concorrentes como a Orangina Schweppes ou Refresco. Em seguida, removeu suas antigas plataformas de armazenagem. 80% das entregas de cliente agora são feitas diretamente dos locais de produção de uma forma agrupada.

O projeto em detalhes

Soluções Instaladas

Os resultados falam por si e o ROI foi alcançado no prazo de seis meses. Para os canais de restaurante e catering, a solução TMS On Demand da Generix Group torna possível calcular os melhores circuitos de entrega, ao mesmo tempo otimizando cargas de caminhões graças à combinação de produtos leves e pesados. Por exemplo, paletes de batatas fritas são posicionados na parte superior dos paletes de bebidas. Isso aumenta as cargas dos caminhões em 20% para esta atividade, onde anteriormente a carga foi de 40% completo.

Com a solução de gestão de abastecimentos da Generix Group (VMI), cada fábrica calcula pedidos de reposição de seus clientes supermercadistas misturando os produtos de quatro players compartilhados (co-managed inventory – CMI). As cargas do caminhão estão sempre cheias e os clientes recebem pequenas quantidades de cada referência em uma base mais regular. Os estoques são, assim, reduzidos em até 50% e a taxa de preenchimento dos clientes é de 99,6%.

Principais números

  • 6 meses ROI alcançado em
  • + 20% do preenchimento dos caminhões
  • 99,6% taxa de serviço
  • -50% do inventário

Soluções utilizadas

Saiba mais sobre as soluções apresentadas neste case

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