Pepsico França
previa redução 3% nos custos de transporte e 2.000 toneladas a menos de emissão de CO2 em um ano
Contexto
Uma entidade do segundo maior grupo de alimentos do mundo, a PepsiCo França reivindica um espírito “start-up” para desenvolver suas marcas em três canais de distribuição.
No âmbito de um grande projeto de renovação da cadeia de abastecimento, a empresa implementou uma organização radicalmente inovadora nos setores da produção e da logística. Transferiu a produção para quatro fábricas na França, terceirizadas para indústrias do setor, como os concorrentes como a Orangina Schweppes ou Refresco. Em seguida, removeu suas antigas plataformas de armazenagem. 80% das entregas de cliente agora são feitas diretamente dos locais de produção de uma forma agrupada.
Principais números
O projeto em detalhes
Os resultados falam por si e o ROI foi alcançado no prazo de seis meses. Para os canais de restaurante e catering, a solução TMS On Demand da Generix Group torna possível calcular os melhores circuitos de entrega, ao mesmo tempo otimizando cargas de caminhões graças à combinação de produtos leves e pesados. Por exemplo, paletes de batatas fritas são posicionados na parte superior dos paletes de bebidas. Isso aumenta as cargas dos caminhões em 20% para esta atividade, onde anteriormente a carga foi de 40% completo.
Com a solução de gestão de abastecimentos da Generix Group (VMI), cada fábrica calcula pedidos de reposição de seus clientes supermercadistas misturando os produtos de quatro players compartilhados (co-managed inventory – CMI). As cargas do caminhão estão sempre cheias e os clientes recebem pequenas quantidades de cada referência em uma base mais regular. Os estoques são, assim, reduzidos em até 50% e a taxa de preenchimento dos clientes é de 99,6%.
