[EN BREF] ADEO ET LES AVANTAGES DU SAAS

Publié le 14 juillet 2017

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eLogistics
International

Adeo (dont Leroy Merlin est l’une des enseignes principales) est le premier détaillant en France et le troisième groupe mondial en matière de vente de biens de consommation pour le bricolage et la décoration. Le groupe gère un total de 15 enseignes dans 12 pays et a généré un chiffre d’affaires de près de 18 milliards d’euros en 2015. À l’occasion du Perspectives Day de 2016, Bernard Barfety, directeur Organisation et SI, nous a fourni des précisions concernant le lancement du groupe en Russie et sur la façon dont l’utilisation d’un modèle SaaS a contribué à l’essor rapide d’Adeo dans un nouveau marché complexe, lui permettant d’être compétitif presque dès le départ. 

 

Les difficultés logistiques liées à l’implantation du groupe en Russie

Le déploiement d’une supplychain en Russie n’est pas une mince affaire et pose des défis inhabituels que l’on ne rencontre pas dans d’autres pays européens. Pays le plus vaste d’Europe, dont les zones sont pour la plupart difficiles d’accès lors des longs mois d’hiver, le territoire russe impose des exigences logistiques spécifiques en raison de ses 17 millions de kilomètres carrés.Bien que les villes principales profitent d’une infrastructure routière fonctionnelle, le reste du pays est dépourvu de grands axes routiers organisés et bien entretenus. De plus, les 11 fuseaux horaires du territoire viennent complexifier le système, ce qui exige dès le départ une planification logistique rigoureuse si l’on souhaite faire face à toutes les difficultés propres au pays. Le premier pas d’Adeo a été de moderniser ses outils informatiques et de système réseau, notamment son logiciel ERP. 

Pour en savoir plus sur le marché russe et ses possibilités, consultez l’éditorial rédigé par Jean-Charles Deconninck ainsi que l’interview du responsable national. 

Pourquoi Adeo a fait le choix du SaaS

En prenant en considération tout ce qui vient d’être évoqué, le choix d’utiliser un modèle SaaS est clairement apparu comme la meilleure marche à suivre pour Adeo. Pour la société, l’objectif était de sauter sur l’occasion pour s’installer rapidement et facilement sans rencontrer d’obstacles qui auraient empêché sa progression. C’est ce qu’explique Bernard Barfety dans sa déclaration : « Notre approche consistait à appliquer une organisation à la pointe de la technologie dans laquelle les mises à jour et l’ajout de fonctionnalités s’effectuent de façon naturelle. » Lorsque le temps et la vitesse sont la priorité, le SaaS peut aider une grande entreprise à préparer et à lancer son activité dans un nouveau pays bien plus vite qu’avec une méthode logicielle plus traditionnelle. 

Les avantages du SaaS pour une très grande entreprise

Une grande entreprise peut bénéficier de nombreux avantages substantiels grâce aux SaaS :une rapidité et une facilité de déploiement, qui permettent indiscutablement de maximiser la productivité, et une augmentation de la satisfaction et de la rétention client. Les principaux avantages sont immédiatement visibles et justifient le fait que de nombreuses entreprises modernisent leur système grâce à la mise en place de modèles et de fonctionnalités SaaS notamment lorsqu’elles pénètrent de nouveaux marchés. 

Le temps et l’argent : toujours le nerf de la guerre

Les modèles SaaS sont en train de révolutionner la façon dont les entreprises fonctionnent en venant à bout des inconvénients liés à l’installation et à la maintenance d’un logiciel, et en optimisant l’efficacité et la productivité. Tout comme dans le cas d’Adeo, le SaaS permet d’aider très efficacement les entreprises à rapidement s’installer et se faire connaître au sein d’un nouveau marché et, de fait, à progresser dans un environnement qui aurait pu représenter un cauchemar logistique et organisationnel.