Logiciel de gestion des approvisionnements : Collaborative Replenishment
Améliorer la performance de vos approvisionnements grâce à la gestion collaborative
| Generix Supply Chain Hub : | Supply Chain Execution & Visibility |
|---|---|
| Retail Unified Commerce | |
| Multienterprise Integration & Collaboration |
Pourquoi choisir Generix pour votre gestion d'approvisionnement ?
Generix Collaborative Replenishment est une solution de gestion collaborative des stocks et des approvisionnements. Generix intègre une expertise de plus de 25 années développées en coopération avec les clients distributeurs, FMCG et 3PL de Generix
La solution de Generix Collaborative Replenishment réinvente ainsi la gestion partagée des approvisionnements, en augmentant la productivité des utilisateurs, les performances métiers et tirant profit des nouvelles technologies : cloud, analytic, RPA et deep learning.
Dans le but d'assurer la disponibilité des produits au bon moment et au meilleur prix pour les consommateurs finaux, Generix a rédigé un livre blanc sur la gestion partagée des approvisionnement (GPA)
Améliorer les taux de service & accroître les ventes
Augmentez vos niveaux de service de 20 à 30 %, réduisez les ruptures, augmentez les volumes de ventes de 2 à 3 % et fidélisez le consommateur
Réduire les coûts des opérations logistiques et transport
Abaissez de 30 à 50 % les niveaux de stock en optimisant le taux de remplissage des camions à plus de 90 %
Supporter vos politiques Responsabilité Sociétale des Entreprises
Accompagnez votre développement durable : réduction de la consommation d’énergie, du nombre de KM parcourus, du gaspillage, prise en compte des DLUO, …
Principales fonctionnalités
Support des différents modèles de gestion collaborative des approvisionnements
Déployer le meilleur processus de collaboration selon les produits, les volumes, la localisation ou le degré de partenariat : VMI, CMI, pooling, multi-drop, multi-pick, centre de massification, stock avancé,
Calcul sous contrainte des besoins d’approvisionnement
Estimer la proposition d’approvisionnement optimale en considérant les niveaux de stock, les sorties entrepôts, les seuils et quotas, les calendriers, les opérations promotionnelles, les unités logistiques, les capacités de transport …
Gestion des modèles multiples de prévision
Calculer la meilleure proposition de commande en sollicitant des sources de prévisions multiples : calcul de besoin multiples par la solution, prévisions clients, impact données météorologiques, intelligence artificielle, …
Optimisation des périodes promotionnelles et de la saisonnalité
Appréhender l’impact sur les produits standards, gérer les substitutions, les précommandes, les réservations, analyser les performances et réagir aux pics saisonniers en limitant les surstocks, ruptures précoces, …
Gestion des tableaux de bord et indicateurs de performance
Mesurer en temps réel vos opérations, traiter les urgences, les notifications et analyser vos performances : couverture de stock, taux de service, rotations, fiabilité des prévisions, quantités expédiées, analyse des ruptures, …
Productivité des approvisionneurs et confort d’utilisation
Augmenter la productivité avec les traitements automatiques, les opérations de masses, les analyses déléguées ... et assurer une meilleure expérience grâce à la configuration de la solution selon les préférences et contextes d’utilisation
dans la fiche produit
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Solutions complémentaires
Les solutions Generix Group s'adaptent à tous vos besoins de gestion de supply chain, de datas et de vente omnicanal. Elles sont personnalisables et complémentaires, retrouvez ces solutions qu'utilisent déjà nos clients.
Supplier Portal (P2P)
Logiciel EDI : Echange de données informatisé
Logiciel WMS : gestion d'entrepôts
Foire aux questions
Dans une entreprise, la gestion d'approvisionnement des stocks est cruciale, car elle est directement liée aux délais de livraison et au nombre de ruptures de stock, deux indicateurs pouvant avoir un impact positif ou négatif sur la satisfaction client. Il est donc essentiel de bien gérer les différentes étapes de la gestion de l'approvisionnement, qui sont les suivantes :
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La planification des besoins
Un logiciel de gestion partagée des approvisionnements permet d'anticiper les besoins en termes de quantités et de délais afin de garantir une disponibilité adéquate des produits.
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L'identification des fournisseurs
Il est nécessaire de sélectionner des fournisseurs fiables et compétitifs, capables de fournir les meilleurs produits/marchandises dans les délais impartis.
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La passation des commandes
Un logiciel de gestion des commandes permet de vous aider à passer des commandes en fonction des prévisions de vente et des niveaux de stock afin d'éviter les excès ou les insuffisances.
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Le réapprovisionnement des stocks
Il est important de surveiller les niveaux de stock et de déclencher les commandes de réapprovisionnement lorsque les seuils prédéfinis sont atteints.
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La collaboration avec les fournisseurs
Une bonne gestion de vos approvisionnements nécessite également d'établir des relations solides avec les fournisseurs afin de faciliter la communication, la négociation des prix et les délais de livraisons.
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Le suivi et analyse de la gestion de l'approvisionnement
Il est également primordial de surveiller les performances, d'analyser les données pour identifier les tendances, les inefficacités et les opportunités d'amélioration.
L'utilisation d'un logiciel de gestion des approvisionnements permet d'appliquer des méthodes structurées pour évaluer les besoins, analyser les fournisseurs, gérer les commandes et suivre les coûts. Il facilite la centralisation des données d'achat, ce qui permet d'optimiser les processus et de prendre des décisions basées sur des informations précises.
Comment les logiciels de gestion des approvisionnements contribuent-ils à améliorer la chaîne logistique ?
Les logiciels de gestion des approvisionnements offrent une visibilité accrue sur les flux de marchandises et permettent une coordination efficace entre les fournisseurs, la production et la distribution. Ils facilitent la gestion des stocks, le suivi des livraisons, la planification de la production et l'optimisation des niveaux de stockage. Cela conduit à une chaîne logistique plus fluide, réactive et efficiente.
Est-il nécessaire de former le personnel à l'utilisation des logiciels de gestion des approvisionnements ?
Oui, la formation du personnel est essentielle pour maximiser les avantages des logiciels de gestion des approvisionnements. Une formation adéquate permet aux employés de comprendre les fonctionnalités du logiciel, les méthodes d'achat et de planification, ainsi que les bonnes pratiques en matière de gestion des approvisionnements. Cela garantit une utilisation efficace du logiciel et une collaboration harmonieuse au sein de l'entreprise.
Comment les logiciels de gestion des approvisionnements aident-ils à réduire les coûts et à améliorer la sécurité ?
Les logiciels de gestion des approvisionnements permettent d'analyser les données d'achat et de surveiller les coûts, ce qui aide à identifier les opportunités d'optimisation et à réduire les dépenses inutiles. Ils facilitent également la gestion des fournisseurs en évaluant leur performance et leur conformité aux exigences de qualité et de sécurité.
Les logiciels de gestion des approvisionnements conviennent-ils à toutes les entreprises ?
Oui, les logiciels de gestion des approvisionnements s'adaptent à toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d'activité ou leur taille. Ils offrent des fonctionnalités évolutives pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
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