Parcourez nos articles, livres blancs, replays de webinar et bien plus encore ! Toutes ces ressources sont conçues pour vous aider à gérer et optimiser votre Supply Chain, qu’il s’agisse de flux de biens ou de données.
Calculez le coût complet d’un retour textile et déterminez quand remettre l’article en stock. Une méthode par article pour comparer revente, déstockage, reconditionnement et don.
Calculez le coût complet d’un retour textile et déterminez quand remettre l’article en stock. Une méthode par article pour comparer revente, déstockage, reconditionnement et don.
Identifiez où se trouvent le SSCC, la hiérarchie, le lot et les dates dans un avis d’expédition, puis préservez leurs relations lors du mapping vers votre WMS ou ERP.
Découvrez comment répartir les charges logistiques selon les activités réellement consommées. Vous pourrez mesurer la rentabilité de chaque commande, client et canal, puis mieux orienter vos décisions.
Découvrez comment structurer une matrice de sourcing pour affecter chaque commande au bon stock selon la promesse client, la capacité, le coût et le risque de rupture.
Appliquez un protocole chronométré en 7 étapes pour tester la traçabilité amont-aval d’un lot. Identifiez les données, les preuves et les connexions nécessaires entre votre entrepôt et ses partenaires.
Ce guide vous aide à mapper les factures simples, acomptes, avoirs, rectificatives, récapitulatives et notes de débit vers les codes BT-3, puis à préparer la recette avec votre PA.
Pilotez votre entrepôt avec 15 KPI opérationnels. Retrouvez pour chacun la formule, la fréquence de suivi, le seuil d’alerte indicatif et l’action corrective.
Comprenez le régime applicable à l’indexation gazole, choisissez le bon indice CNR et recalculez chaque surcharge. Une méthode opérationnelle pour contrôler vos factures et documenter une contestation.
Comparez coût complet interne, modèle 3PL variable et scénario hybride pour décider. L’article détaille le point de bascule, les coûts oubliés, les SLA et la réversibilité.
Un guide opérationnel pour préparer un transfert d’entrepôt sans interrompre la promesse client : fiabilisation des stocks, gel des mouvements, double stock, bascule WMS et critères go/no-go.
Une méthode pour mesurer le temps d’attente des camions à quai, calculer son coût complet et le réduire grâce aux rendez-vous transporteurs, aux KPI et à l’orchestration YMS + TMS.
Découvrez comment structurer le contrôle des factures transport avant paiement : écarts à détecter, rapprochement commande-exécution-facture, réclamations et KPI de pilotage.
Face à la multiplication des obligations réglementaires, Gartner® recommande d’adopter une approche globale plutôt que de traiter les obligations de conformité…
Apprenez à construire un plan d’inventaire tournant ABC, à calculer la charge de comptage quotidienne et à mesurer la fiabilité de stock par référence et emplacement.
Mesurez le coût complet d’une rupture de stock, de la marge perdue aux pénalités, puis déduisez un taux de service cible économiquement défendable.
Découvrez comment transformer les statuts de cycle de vie de la facture électronique en événements ERP exploitables : obligations PPF, mapping, rejets/refus, encaissement, recouvrement et tests avec votre PA.
Avant 2026, la fiabilité de vos SIRET, codes de routage et services destinataires conditionne le bon acheminement des factures électroniques entre ERP, plateformes agréées et partenaires B2B.
Le Code de commerce encadre le plafond, la preuve, le délai et la déduction d’office des pénalités logistiques. Découvrez comment qualifier, documenter et contester un avis avec des preuves WMS, TMS, EDI et POD.
Combien risquez-vous en cas de non-conformité ? Ce guide détaille le barème des amendes 2026-2027, les plafonds annuels, les responsabilités entreprise/PA et les contrôles ERP/EDI à mettre en place.
Pour comparer les transporteurs à périmètre constant, définissez lots, pondérations, surcharges, OTIF, EDI/API et CO2. La grille devient ensuite un référentiel de pilotage collaboratif dans le TMS.
