Beverage Market: verhoging van de productiviteit en het reactievermogen door middel van collaboratieve acties

María Jesús

Sobrino

Business Development Manager Supply Chain Solutions bij Generix Group Spain

Categorieën

VMI

Industrie

B2B Collaboration

Het succes van de huidige bedrijven vereist een lager voorraadniveau en een optimale dienstverlening. In deze context hebben leveranciers, distributeurs en logistieke dienstverleners alle reden om samen te werken en kunnen ze hun bevoorradingskosten verminderen, logistieke kosten verlagen, marges handhaven en de tevredenheid van de consument behouden.

Het gaat over een collaboratieve strategie die onmisbaar is om de productiviteit en het reactievermogen te verhogen. De samenwerking is gebaseerd op gezamenlijk ontwikkelde bedrijfsprocessen en geautomatiseerde informatie-uitwisseling tussen bedrijven. Meer zichtbaarheid en meer samenwerking zijn de pijlers van dit voorstel.

Sectoren met een hoge gevoeligheid voor externe factoren zoals het weer of de lancering van promoties kunnen aanvullende informatie koppelen, niet alleen gebaseerd op het verwachte verkoopniveau. Zo kunnen fabrikanten van bier, water of frisdrank anticiperen op hun verwachte omzet en dus ook op hun logistiek met een minimum van 2-3 dagen, afhankelijk van het feit of het gaat regenen, warm is of een specifieke campagne gaat lanceren in de komende dagen. Dit zorgt ervoor dat er producten beschikbaar zijn, klaar om verkocht te worden, zonder dat u uw voorraad hoeft te vergroten.

Als gevolg daarvan zullen er ontelbare gelukkige klanten en consumenten zijn, omdat ze direct reageren op hun behoeften. Dezelfde filosofie kan worden toegepast en geëxtrapoleerd naar een veelheid van externe actoren die een wisselwerking en directe invloed hebben op de vraag.

Anticiperen op weersomstandigheden bij het aanvullen van producten

Het weer kan de verkoop van bepaalde producten tot 50% beïnvloeden.

Afhankelijk van de sector en het product kunnen verschillende collaboratieve strategieën worden overwogen:

De behoeften van de distributeur worden door de verkoper zelf berekend. De berekening wordt gemaakt in het kader van een samenwerkingsovereenkomst, op basis van de door de distributeur verstrekte voorraadniveaus en de verkoop.
Er is een groepering van kleine volumehoeveelheden door verschillende fabrikanten of leveranciers, waarbij meerdere leveranciers IT-middelen en professionele vaardigheden delen.

Deze collaboratieve upstream en downstream verbanden die door Generix Group worden geïmplementeerd, is gericht op kritieke situaties zoals:

De klantenservice verbeteren;
Het voorraadniveau verminderen;
De transportcapaciteit optimaliseren;
Een beter inzicht op actuele evenementen krijgen;
De ecologische voetafdruk van de supply chain verminderen.

De verkregen voordelen zijn duidelijk en tastbaar in een zeer korte tijd, waarbij aanzienlijke waarden worden bereikt:

Het aantal leveringen met 24% verminderen;
Het aantal afgelegde kilometers met 29% verminderen;
De bezettingsgraad van de voertuigen met 23% verhogen, waardoor een vulgraad van 71-94% wordt bereikt;
De productiviteit met 30% verhogen.

De supply chain wordt vandaag de dag uitgedaagd door de klantervaring. De eisen van de consument, de vluchtigheid van de klanten en de concurrentiedruk zijn ongekend. In deze omgeving is de supply chain aan het transformeren en wordt het een van de nieuwe hefbomen van waardecreatie voor het bedrijf. Deze revolutie vertaalt zich in een steeds wendbaarder, intelligenter, verbonden collaboratieve toeleveringsketen.

Als u deze verbeteringen in uw dagelijkse activiteiten wil doorvoeren, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.

Meer info over Collaborative Replenishment

Publicaties