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Distribuição e bens de consumo, Logística e Supply Chain

Gato Preto internaliza a sua logística com o Generix WMS

Um caso de sucesso de digitalização e controlo operacional com o Generix WMS

Use Case
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A Empresa

O Gato Preto, pertencente ao Grupo Aquinos desde 2020, é uma empresa especializada na comercialização e distribuição de produtos de decoração e mobiliário. A marca tem uma forte presença na Península Ibérica, com uma rede de lojas físicas e um canal de e-commerce em crescimento.

Em 2021, iniciou uma ambiciosa transformação digital da marca para se adaptar a um ambiente omnicanal e melhorar a eficiência da sua supply chain, centralizando as operações no seu centro logístico de 6.000 m² em Tábua (Portugal).

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O facto de termos os produtos nas nossas instalações e conseguirmos controlar o stock de forma eficaz permitiu-nos agilizar os processos e melhorar significativamente o abastecimento às lojas.

Carlos João Pereira 
Diretor de Sistemas de Informação, Grupo Aquinos

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Os desafios

Mudança estratégica na logística

O Gato Preto decidiu internalizar a sua operação logística, anteriormente subcontratada a um operador 3PL, para ganhar controlo e flexibilidade nas suas operações logísticas.

Implementação rápida e sem interrupções

Era fundamental garantir a continuidade do abastecimento às lojas durante a migração do sistema logístico anterior (on-premise) implementado no 3PL, para uma solução SaaS, moderna e escalável no centro logístico de Tábua.

Integração com sistemas críticos

O projeto tinha de assegurar uma integração fluida com o ERP da empresa e os sistemas de automatização do novo armazém.

Escalabilidade operacional face ao crescimento do negócio

O crescimento omnicanal do Gato Preto exigia uma solução logística capaz de garantir eficiência e visibilidade em toda a supply chain.

Recursos e benefícios do Generix WMS

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Digitalização do processo de receção

Através de terminais de radiofrequência (RF), os operadores recebem e conferem automaticamente os produtos à entrada. Esta digitalização garante maior precisão e rapidez no processo.

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Armazenamento e otimização do espaço

O sistema encaminha os productos para armazenamento ao automatismo, maximizando a utilização do espaço disponível e assegurando uma organização eficiente que facilita a sua localização posterior.

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Agilidade no planeamento e preparação de encomendas

Graças à integração com os sistemas automáticos, o WMS antecipa e otimiza a sequência de preparação de pedidos, aumentando a produtividade, mesmo em períodos de pico.

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Ventilação e preparação de cargas automatizadas

Após a preparação, o automatismo devolve os produtos aos operadores para ventilação (verificação e ajuste por loja), co-packing e preparação para expedição.

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Co-packing e expedição inteligente

O sistema gere operações de co-packing e agrupamento de produtos, adaptando cada pedido às necessidades específicas das lojas. A documentação necessária para envio é gerada automaticamente.

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Inventário em tempo real e KPIs logísticos

A solução oferece visibilidade total do inventário em tempo real, permitindo um controlo eficiente dos níveis de stock e geração de indicadores (KPIs) para melhoria contínua da operação.

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Rastreabilidade ponta a ponta

Desde a receção até à expedição, todos os movimentos são digitalizados, permitindo ao Gato Preto rastrear cada artigo com total precisão.

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Automatização ao serviço da eficiência

Além da implementação do WMS, o centro logístico está equipado com dois armazéns automáticos que otimizam os fluxos desde a receção através de termináis RF, armazenamento, preparação até à expedição de encomendas. Todo o processo é digitalizado.

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O projeto e os resultados

O WMS está no centro das operações do Gato Preto

Controlo total da operação
A empresa alcançou um controlo mais rigoroso dos recursos e das operações logísticas, com rastreabilidade total do inventário e melhoria na preparação de pedidos.

Agilidade na implementação
O projeto foi concluído num curto espaço de tempo, garantindo a manutenção dos níveis de serviço anteriores e a continuidade do abastecimento às lojas.

Retorno do projeto
A internalização da logística e a digitalização dos processos resultaram em ganhos operacionais significativos, maior controlo das operações e disponibiliadade dos recursos necessários para cada operação.

Soluções utilizadas

Conheça mais sobre as soluções apresentadas nesse caso de sucesso.

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Projetos futuros

Aceleração contínua dos projetos de transição digital

O Gato Preto pretende continuar a consolidar o seu crescimento, mantendo a excelência operacional que caracterizou a sua transformação logística. Neste percurso, a Generix continuará a ser um parceiro estratégico fundamental, em Portugal e no estrangeiro, não só na gestão de armazéns (WMS), mas também em áreas como a troca eletrónica de dados (EDI), facilitando a comunicação com fornecedores e parceiros logísticos

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