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Gato Preto, appartenente al Gruppo Aquinos dal 2020, è un’azienda specializzata nella commercializzazione e distribuzione di prodotti di arredamento e decorazione. Il marchio ha una forte presenza nella Penisola Iberica, con una rete di negozi fisici e un canale di e-commerce in crescita.
Nel 2021 ha avviato un’ambiziosa trasformazione digitale del marchio per adattarsi a un ambiente omnicanale e migliorare l’efficienza della sua supply chain, centralizzando le operazioni nel suo centro logistico di 6.000 m² a Tábua (Portogallo).
Il semplice fatto di avere i prodotti nelle nostre strutture e di poter controllare l’inventario in modo più preciso ci ha permesso di velocizzare i processi e migliorare significativamente il rifornimento dei negozi.
Carlos João Pereira
Direttore dei Sistemi Informativi, Gruppo Aquinos
Riorganizzazione strategica della logistica
Gato Preto ha deciso di internalizzare la propria logistica, precedentemente affidata a un operatore 3PL, per aumentare controllo e flessibilità nelle operazioni.
Era essenziale garantire la continuità del rifornimento ai negozi durante la migrazione dal precedente sistema logistico on-premise, gestito dal 3PL, a una soluzione SaaS moderna e scalabile nel centro logistico di Tábua.
Il progetto doveva garantire un’integrazione fluida con l’ERP aziendale e con i sistemi di automazione del nuovo magazzino.
La crescita omnicanale di Gato Preto richiedeva una soluzione logistica in grado di garantire efficienza e visibilità lungo l’intera supply chain.
Attraverso terminali a radiofrequenza (RF), gli operatori ricevono e verificano automaticamente i prodotti in ingresso. Questa digitalizzazione garantisce maggiore precisione e rapidità nel processo.
Il sistema invia i prodotti al magazzino automatizzato per lo stoccaggio, massimizzando l’utilizzo dello spazio disponibile e garantendo un’organizzazione efficiente che ne facilita il reperimento successivo.
Grazie all’integrazione con i sistemi automatizzati, il WMS anticipa e ottimizza la sequenza di preparazione degli ordini, aumentando la produttività anche nei periodi di picco.
Dopo la preparazione, il sistema automatizzato consegna i prodotti agli operatori per lo smistamento (verifica e adattamento per ciascun negozio), il co-packing e la preparazione alla spedizione.
Il sistema gestisce co-packing e raggruppamento dei prodotti, adattando ogni ordine alle esigenze dei negozi e generando automaticamente la documentazione di spedizione.
La soluzione offre visibilità completa sull’inventario in tempo reale, permettendo un controllo efficace dei livelli di stock e la generazione di indicatori (KPI) per il miglioramento continuo delle operazioni.
Dalla ricezione alla spedizione, tutti i movimenti sono digitalizzati, permettendo a Gato Preto di tracciare ogni articolo con la massima precisione.
Oltre all’implementazione del WMS, il centro logistico dispone di due magazzini automatizzati che ottimizzano l’intero flusso operativo: dalla ricezione tramite terminali RF, allo stoccaggio, alla preparazione e infine alla spedizione degli ordini. L’intero processo è completamente digitalizzato.
Controllo totale delle operazioni
L’azienda ha ottenuto una gestione più precisa delle risorse e dei processi logistici, con tracciabilità completa dell’inventario e maggiore efficienza nella preparazione degli ordini.
Rapidità nell’implementazione
Il progetto è stato completato in tempi brevi, garantendo il mantenimento dei livelli di servizio precedenti e la continuità del rifornimento ai negozi.
Benefici del progetto
L’internalizzazione della logistica e la digitalizzazione dei processi hanno portato a significativi miglioramenti operativi, maggiore controllo sulle operazioni e disponibilità delle risorse necessarie per ciascuna attività.
Scopri di più sulle soluzioni presentate nella storia di successo.
Accelerazione continua dei progetti di transizione digitale
Gato Preto punta a consolidare ulteriormente la propria crescita, mantenendo l’eccellenza operativa che ha caratterizzato la sua trasformazione logistica.
In questo percorso, Generix continuerà a essere un partner strategico chiave, in Portogallo e all’estero, non solo nella gestione dei magazzini (WMS), ma anche nello scambio elettronico di dati (EDI), facilitando la comunicazione con fornitori e partner logistici.
Trasformazione ed efficienza con la soluzione Generix WMS
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