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By Laurent Cochet
on 02 Nov 2017 3:48 PM
  • TMS/WMS

Les indicateurs de gestion de stock sont vos alliés les plus précieux. En effet, ils vous donnent une vue d’ensemble sur la santé de votre entreprise : ils permettent notamment de mesurer le renouvellement de vos stocks ainsi que vos performances de vente et d’approvisionnement. Mais pour en exploiter tout le potentiel, encore faut-il savoir les interpréter. Voici nos conseils pour vous aider dans cette tâche !

 

Mettez vos indicateurs de gestion de stock en perspective

Les indicateurs de gestion de stock sont le moyen le plus précis de mesurer la santé de votre entreprise. Chaque service porte son attention sur des indicateurs différents : si l’animateur du réseau de ventes s’intéresse plutôt au chiffre d’affaires généré par les magasins et le DAF aux coûts de gestion, le responsable supply chain, lui, scrute les taux de rotation et de couverture des stocks.


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Le taux de rotation (demande totale / stock moyen) permet d’évaluer le renouvellement de votre stock à tout moment, sachant qu’un taux élevé de rotation indique de bonnes performances. Deuxième indicateur primordial, le taux de couverture (stock moyen / demande moyenne) assure la sécurisation de vos approvisionnements en flux tendus.

Mais ces indicateurs ne font pas les performances. Une fois votre taux de rotation et votre taux de couverture connus, il vous faudra les mettre en balance avec d’autres données :

 

Comparez vos indicateurs avec les données du marché

Vous souhaitez évaluer les performances de votre entreprise avec un maximum de précision ? Multipliez les points de comparaison ! Vous avez alors tout intérêt à comparer vos chiffres avec les autres acteurs du marché.

Pour cela, confrontez votre taux de rotation des stocks avec les taux moyens de vos concurrents directs et des sociétés similaires évoluant dans le même secteur d’activité. Vous pourrez trouver ces informations dans des revues financières (format papier ou numérique), qui publient des classements de ces taux moyens en fonction du secteur.

Mais attention, les valeurs mentionnées ne sont que des moyennes. Si vous constatez des variations majeures entre vos chiffres et ceux de vos principaux rivaux sur le marché, ne paniquez pas ! Dans certains cas, vous avez intérêt à afficher des taux sensiblement plus hauts ou plus bas que les valeurs médianes.


Pour aller plus loin : Gestion d'entrepôt : la success-story d'Il Gigante

 

Gestion de stock : organisez votre tableau de bord

Pour calculer rapidement votre taux de rotation, vous pouvez par exemple utiliser le calculateur de taux de rotation des stocks BDC. Cet outil vous propose de choisir votre secteur d’activité et de rentrer les données de calcul (coût des biens vendus et valeur du stock moyen). Vous obtenez alors votre taux hypothétique de renouvellement du stock, qu’il est possible ensuite de comparer avec la valeur moyenne pour le secteur concerné !

Veillez à suivre de près vos indicateurs pour chaque référence ainsi que pour l’ensemble du stock. Puis répétez ces évaluations à intervalles réguliers – tous les mois, toutes les semaines – pour mieux confronter les chiffres. Un suivi sur le long terme est la clé d’une interprétation pertinente.


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Dernier détail qui a toute son importance : si vous effectuez un comparatif, faites attention à utiliser les mêmes valeurs dans votre calcul du taux de rotation. Par exemple, si vous faites du commerce dans plusieurs pays, veillez à ce que la devise de référence soit toujours la même, pour que la comparaison soit pertinente.

 

Vos indicateurs de gestion de stock sont essentiels : ils vous permettent de visualiser aisément le taux de renouvellement de vos produits et l’état de vos ventes. Pour retrouver vos données en un lieu unique, Generix a mis au point la solution Supply Chain Hub, qui vous permet d’avoir toujours un œil sur votre stock et vos performances. Mais n’oubliez pas de comparer ces chiffres avec vos propres données en interne (sur une longue période de temps) et avec ceux de vos concurrents sur le marché. Pour bien procéder, téléchargez notre dossier complet sur l'interprétation des indicateurs de stocks !

 

 

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Laurent Cochet

Senior Principal Consultant, is developing Generix Consulting Services to accompany Customers in their Supply Chain Digital Transformation. He has a particularly strong expertise on Apparel and Footwear products lifecycles and E-Commerce logistics.