Volkswagen

Het PRO Service project in een oogopslag

De nieuwe strategie van Volkswagen voor de verkoop van originele wisselstukken is opgestart met een enkele doelstelling: “NUL fouten”. Om dit te kunnen bereiken werd rekening gehouden met de beweeglijkheid en servicebehoeften van de werkplaatsen. Dit om te kunnen garanderen dat in de komende twee jaar er 41 gelinkte magazijnen zullen verspreid zijn over Spanje. Dit zal ervoor zorgen dat de 845.000 auto-onderdelen van de groep, afhankelijk van het traject, binnen 2 uur geleverd kunnen worden en dit tot vier keer per dag.

Het geloof van het autobedrijf in het systeem wordt duidelijk door hun plan om beroep te doen om 400 professionelen, waaronder vijftien ingenieurs om de technische medewerkers bij te staan.

We bevinden ons voor een wijziging in het distributiemodel van stukken waar een partner voor nodig is die kan beantwoorden aan de nieuwe aanpak van distributie in de autosector.

Het project in detail

De rol van Generix Group

Volkswagen heeft zijn vertrouwen in de WMS oplossing van Generix Group gelegd om zijn degelijkheid en betrouwbaarheid, die getoond kan worden door het operationeel zijn in meer dan 1.100 magazijnen in 30 landen.

De vele ervaring van Generix Group heeft het mogelijk gemaakt om de flow binnen het bedrijf te creëren die het logistieke proces verbeteren in functie van het product en de eindklant.

Deze WMS oplossing wordt geïmplementeerd in het ERP systeem van de klant om snel en veilig alle ordertypes te integreren die door de PRO Service werden aangemaakt.

Op deze manier krijgt Volkswagen een actueel overzicht van de aankoop- en verkooporders, de veranderingen in het magazijn en een compleet voorraadoverzicht.

Op operationeel niveau heeft de WMS van Generix het volgende mogelijk gemaakt voor Pro Service:

• Het logistiek proces optimaliseren gebaseerd op de vereisten van elk order, elke klant en product en dit op het vlak van orders ontvangen en de order picking.
• Een magazijn ontwerpen met dynamic picking en een optimale locatie voor de rotatie en grootte van de producten.
• Automatische planning van de voorbereiding van de bestellingen gebaseerd op de flow (voorraad, aanwezigheid en dringendheid).
• De kwaliteit van de service verhogen door interne controles die de WMS doet op verschillende processen.
• Betrouwbaarheid van de stock dankzij roterende voorraaden en constante telling tijdens de picking.

Voordelen voor Volkswagen

• Controle over de volledige supply chain.
• Betere kwaliteitsgarantie voor de eindklant.
• Optimaal gebruik van de magazijnruimte.
• Optimalisatie van de servicetijd.
• Vermindering van tekorten in de voorraad.
• Vereenvoudiging van het netwerk.

Ook laat het systeem toe om elk product te identificeren via het chassisnummer van het voertuig en het te vervangen zonder fouten. Zelfs het vervangen op een ander moeilijker technisch niveau is mogelijk indien deze beschikbaar is.

Kerncijfers

• 6 maand later ROI bereikt
• 20% vollere vrachtwagens
• 50% daling voorraad
• 99,6% servicelevel

Geïmplementeerde oplossingen

Vind de volledige beschrijving van de oplossingen die in deze casestudy worden gepresenteerd

• WMS – Warehouse Management System