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come organizzare un magazzino
Da Laurent Cochet
on 19 Feb 2019 12:55 PM

In una supply chain dove il boom dell'e-commerce ha fatto crescere il numero degli ordini da preparare e i carrelli contengono mediamente da 1 a 3 articoli, i responsabili della preparazione in magazzino affrontano quotidianamente nuove sfide. Come organizzare efficacemente i team dei carrellisti di fronte a pletore di piccoli ordini? Vediamo insieme una sintesi delle esigenze e delle soluzioni per facilitare la gestione delle operazioni in magazzino.

 

Gestire oggi le operazioni dei carrellisti nella supply chain

Lavorando per lo più in team, il carrellista manovra i carrelli elevatori per portare a termine le operazioni di stoccaggio, trasferimento e destoccaggio delle merci in magazzino. Sotto lo sguardo vigile del suo supervisore, garantisce lo svolgimento di tutte le operazioni di movimentazione dei prodotti collaborando con addetti al ricevimento, preparatori, caricatori e autisti.

Per i responsabili di magazzino gestire le operazioni dei carrellisti vuol dire distribuire le risorse in maniera ottimale in funzione delle priorità: allocare i veicoli disponibili e ripartire i compiti tra i carrellisti senza perdere di vista l'obiettivo finale, ossia, trasferire le merci nel più breve tempo possibile. Per essere efficaci, bisogna infatti avere una visione d'insieme del magazzino e della sua organizzazione.

Sullo stesso tema: Gestire ed allocare efficacemente le risorse in magazzino

 

Le esigenze dei responsabili del team

Per poter organizzare le attività dei carrellisti, i responsabili di magazzino devono avere visibilità sulle operazioni in corso e su quelle future. I problemi da affrontare sono vari e numerosi:

Insomma, allo stesso tempo bisogna saper pianificare le attività, seguire lo stato di avanzamento e lo svolgimento delle missioni della giornata, e saper gestire le eventuali difficoltà riscontrate di volta in volta sul campo.

 

Migliorare la gestione con il WMS Generix Group

In risposta ai problemi dei responsabili di magazzino, Generix Group ha perfezionato la propria soluzione di gestione magazzino (WMS) creando un'interfaccia più intuitiva che permette di gestire più facilmente le operazioni e di ottimizzare la gestione delle risorse risolvendo tempestivamente i problemi anche in situazioni di mobilità.

Ogni missione assegnata ai carrellisti viene registrata in un portafoglio insieme a un coefficiente di priorità, in modo da visualizzare le attività in base al livello di urgenza di ciascuna. Al variare di un livello di priorità correlato ad una determinata attività, viene rivista la gerarchizzazione delle operazioni così da assegnare le risorse disponibili alle operazioni più urgenti. In caso di necessità, è possibile modificare in massa le priorità.

Leggi anche: Gestire efficacemente il lancio degli ordini di preparazione in magazzino

 

Di fronte a un numero sempre più elevato di ordini da gestire, i responsabili operativi hanno più che mai bisogno di uno strumento efficace che li aiuti a snellire le missioni dei carrellisti. La nuova soluzione Generix Group, accessibile in tempo reale da smartphone o tablet, semplifica la mobilità in magazzino e consente di lavorare sempre più a stretto contatto con i team operativi. Ma non solo: garantisce la gestione delle risorse, del lancio degli ordini di preparazione, dei giri di consegna, e delle ribalte di carico.

Per maggiori informazioni, fai clic sul link in basso e scopri la soluzione Generix Group WMS.

 

 

Crediti immagine : Pxhere – Domaine public

Laurent Cochet

Senior Principal Consultant, is developing Generix Consulting Services to accompany Customers in their Supply Chain Digital Transformation. He has a particularly strong expertise on Apparel and Footwear products lifecycles and E-Commerce logistics.