Warehouse Management: reachtruck operators superviseren
Gepubliceerd op 28 augustus 2018
In de Supply Chain staan warehouse managers voor de vele uitdagingen met de opkomst van de elektronische handel en het toenemende aantal orders dat moet worden voorbereid. Vooral omdat het gemiddelde aantal artikels tussen 1 en 3 ligt. Hoe kunnen we, geconfronteerd met een groeiend aantal kleine orders, onze teams van reachtruckchauffeurs effectief organiseren? Hier is een overzicht van de behoeften en oplossingen voor het beheren van deze taken in uw magazijnen.
Een verwaarloosd bestuurdersbeheer van reachtrucks
De chauffeurs werken voornamelijk in teamverband en rijden met de reachtrucks voor het opslaan, verplaatsen en pallet picking van goederen in het magazijn. Onder leiding van een teammanager voeren ze alle behandelings- en transfertaken van producten uit om te voldoen aan de behoeften van de ontvangers, pickers, bevrachters en chauffeurs.
Voor warehouse managers betekent het managen van de missies van de chauffeurs een optimale verdeling van middelen op basis van prioriteiten: beschikbare voertuigen toewijzen, taken verdelen onder de chauffeurs ter plaatse. Dit alles heeft een gemeenschappelijk doel: goederen zo snel mogelijk verplaatsen. Omwille van de efficiëntie moet u dus een globaal overzicht hebben van uw magazijn en hoe het georganiseerd is.
Lees ook: Uw resources effectief beheren in uw magazijn
Managers: wat zijn hun behoeften?
Om de taken van de chauffeurs te organiseren, moeten warehouse managers een goed zicht hebben op de huidige en toekomstige activiteiten. De problemen waarop de operationele managers moeten reageren zijn talrijk:
- een totaaloverzicht hebben van de huidige taken van de chauffeurs;
- toegang hebben tot gedetailleerde informatie over de handelingen in elke flow (opslaan, full pallet picking, replenishment en picking, transfer van palletten, op kaai zetten);
- chauffeurs en trucks verdelen en omgaan met eventuele tekorten aan middelen in een specifieke sector voor een specifieke taak;
- de doorstroming van de taken van de chauffeurs vergemakkelijken om vertragingen te voorkomen;
- bij problemen de oorzaak vaststellen en de prioriteiten in real time herdefiniëren om de situatie op te lossen.
Het idee is om de voortgang van taken te kunnen plannen en volgen en ervoor te zorgen dat de werkzaamheden van een dag soepel verlopen, maar ook om te voorkomen dat er obstakels op het terrein ontstaan.
De steering verbeteren met Generix Group WMS
Om tegemoet te komen aan de wensen van de warehouse managers, heeft Generix Group haar warehouse management oplossing (WMS) geüpgraded om een gebruiksvriendelijkere interface te bieden voor een optimaal beheer van de activiteiten. De oplossing optimaliseert zo het beheer van de middelen en detecteert storingen in real time om de situatie zo snel mogelijk op te lossen, zelfs van op afstand.
Elke taak die aan de chauffeurs wordt toegewezen, wordt opgenomen in een portefeuille en voorzien van een prioriteitscoëfficiënt om een overzicht te geven van de taken op basis van hun urgentie. Wanneer de mate van de prioriteit voor een taak verandert, wordt de volgorde van de taken herzien om de beschikbare middelen toe te wijzen aan de meest dringende activiteiten. Indien nodig kunt u de prioriteiten op grote schaal bijstellen.
Met het toenemende aantal te verwerken orders hebben warehouse managers meer dan ooit behoefte aan een efficiënt hulpmiddel voor het managen van de activiteiten van chauffeurs. De nieuwe oplossing van Generix Group, die in real time toegankelijk is vanaf smartphones of tablets, vergemakkelijkt de mobiliteit in magazijnen zodat u nauwer kunt samenwerken met uw teams. Maar dat is nog niet alles: het kan ook middelen, wave picking, rondes en laadkades beheren. Meer weten? Klik hieronder om het WMS van Generix Group te ontdekken!
Bron afbeelding: Pxhere – Domaine public
Of u nu een fabrikant, een logistieke dienstverlener, een groothandelaar of verdeler bent, wat ook de grootte van uw magazijnen is, het verminderen van de kosten van uw logistieke activiteiten vormt een belangrijke drijfveer voor rentabiliteit.
