Entrepôt, Supply Chain

Blue Streak déploie WMS Solochain

Blue Streak est l’un des principaux fournisseurs d’électronique complexe sur le marché des pièces de rechange automobiles, tant pour les véhicules importés que pour les véhicules produits localement. Basée à Toronto, au Canada, l’entreprise fournit de grandes chaînes de distribution des pièces automobile et des concessionnaires indépendants en pièces neuves et remises à neuf. Son nouveau centre de distribution principal se trouve à San Diego, en Californie.

Avec un vaste réseau de distributeurs et des ventes en ligne en pleine expansion, le contrôle des stocks et la qualité produit sont devenus très prioritaires. Ainsi, Blue Streak a réinternalisé ses opérations de distribution, meilleur moyen d’assurer l’excellence du service. Après avoir interrompu la collaboration avec leur fournisseur 3PL, ils ont, en moins de 4 mois mis en place un centre de distribution : recherche d’un nouvel emplacement pour l’entrepôt, conception de l’aménagement, puis sélection et mise en place d’une solution de gestion d’entrepôt (WMS). Respecter le calendrier du projet étant leur plus grand défi, il était primordial pour Blue Streak de s’assurer du choix du bon partenaire pour les solutions de gestion de leur Supply Chain.

Article publié le 11 Mai 2020 5 min de lecture

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Comment l’ont-ils fait ?

Lorsque la construction du centre de distribution était presque achevée, Blue Streak a engagé la sélection d’un WMS robuste qui l’aiderait à gérer ses opérations de distribution multicanale et à soutenir ses initiatives de croissance futures. Ils ont donc choisi le WMS SOLOCHAIN. Les équipes de Blue Streak et de Generix Group sont restées mobilisées et alignées lors de la mise en œuvre de ce WMS. Résultat : un déploiement rapide facilité par la bonne solution, les meilleures pratiques, la méthodologie de gestion de projet la plus récente, et des équipes dédiées des deux côtés du projet.

Depuis sa mise en service en janvier 2020, SOLOCHAIN a aidé Blue Streak à réaliser d’impressionnants gains de performance opérationnelle au fil des mois. Leur capacité de production a déjà doublé par exemple !

Facteurs clés de succès:

Alignement des équipes et des projets
L’équipe de mise en œuvre de Generix Group était constituée d’un chef de projet, d’un analyste des processus d’affaires, d’un spécialiste technique, d’un analyste des tests et de l’assurance qualité.
Le client a affecté au projet des profils opérations et IT expérimentés
SOLOCHAIN Back-Office, le système de gestion de projet est intégré dans le système de gestion des tâches SOLOCHAIN pour plus de transparence et une gestion des tâches en temps réel
Notre expérience d’intégration avec le système ERP de Blue Streaks (MS Dynamics NAV)