[Dossier] Gestione collaborativa degli approvvigionamenti: i fondamentali
Pubblicato il 30 Giugno 2021
Per gli operatori della supply chain è giunto il tempo della collaborazione. Oggi sono tante le modalità operative che consentono ai produttori e ai distributori di gestire in maniera ottimale gli stock e soddisfare le aspettative dei consumatori: gestione condivisa degli approvvigionamenti, pooling, merce in conto deposito, cross-docking, multipick ecc. In questo articolo presentiamo una panoramica di queste nuove pratiche e dei loro vantaggi per una supply chain più efficiente.
[Infografica] I 9 vantaggi della logistica collaborativa per i distributori
Di fronte alle nuove sfide poste dall'omnicanalità e dalla digitalizzazione, la cooperazione tra i vari attori si rafforza e i partner della supply chain vengono integrati a monte dei processi. Quali sono gli impatti della gestione collaborativa degli approvvigionamenti sui distributori, che sono in prima linea? Quali vantaggi si potrebbero ricavare? Abbiamo approfondito questo argomento in un'infografica.
Pooling: 6 domande per spiegare questa modalità collaborativa
Il pooling per l`approvvigionamento permette di soddisfare le pressanti esigenze dei consumatori, ma anche di avere un impatto positivo sull'ambiente. Ma cos'è esattamente questa nuova pratica? Quali sfide e vantaggi offre alle aziende e agli attori della logistica? Quentin Censier, esperto di supply chain e consulente senior di Generix Group, ci svela il suo punto di vista sull'argomento.
[Ebook] Gestione collaborativa degli approvvigionamenti: pratiche e benefici
In che modo le aziende e i distributori possono rispondere alle esigenze crescenti dei consumatori? Se da un lato è innegabile che la gestione collaborativa degli approvvigionamenti presenti numerosi vantaggi, il pooling sta acquisendo un peso sempre più importante nella collaborazione tra gli attori della supply chain e nella condivisione dei mezzi di trasporto. Per chiarire meglio il tema abbiamo creato un ebook che spiega dettagliatamente le pratiche e i benefici che si possono ricavare da una gestione degli approvvigionamenti in modalità collaborativa.
[Ebook ] 10 modelli di pooling e gestione condivisa degli approvvigionamenti
Gestione condivisa degli approvvigionamenti, Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) o ancora multidrop: per migliorare le performance di approvvigionamento si possono mettere in campo nuove soluzioni che consentono di condividere i mezzi di trasporto e rafforzare la collaborazione tra gli attori della supply chain. Generix Group presenta nell’ebook dedicato 10 modelli che si sono dimostrati efficaci nel raggiungimento dei risultati attesi.
[Infografica] Oltre il VMI: i vantaggi dell'approvvigionamento in pooling nel mercato FMCG
Di fronte alla crescente esigenza dei retail di ridurre le scorte in modo significativo, per le aziende produttrici del circuito della grande distribuzione si prospetta la possibilità di lavorare in pooling per contenere i costi del trasporto e della logistica. Ma quali sono i vantaggi reali di questa pratica collaborativa nello specifico per le aziende FMCG? Vediamo i 5 benefici principali nell'infografica Generix.
Il pooling sembra sia diventato un elemento sempre più indispensabile per gli attori della supply chain. Per rispondere alle mutate esigenze dei consumatori e adattarsi alle loro richieste sono stati testati e approvati nuovi metodi, e ulteriori sviluppi sono in costante evoluzione.
Desideri migliorare la performance dei tuoi processi business grazie a una gestione collaborativa degli approvvigionamenti? L'offerta Collaborative Replenishment di Generix integrata nella soluzione Generix Group Supply Chain Hub può aiutarti a raggiungere questo obiettivo.
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Ridurre i livelli di stock dei clienti, garantendo loro al contempo un tasso di servizio ottimale, è una delle sfide principali in ambito logistico. La gestione condivisa degli approvvigionamenti è una pratica che consente di ottenere proprio questi risultati
Il Vendor Managed Inventory (VMI) è un processo collaborativo in cui un cliente si allea con il fornitore per migliorare la performance degli approvvigionamenti: i vantaggi sono numerosi, misurabili e condivisi tra le due parti
Esiste una molteplicità di modelli di gestione condivisa degli approvvigionamenti, che puntano tutti a miglioramenti quantificabili in termini di riduzione dei livelli di stock e aumento dei livelli di servizio.
