
Wat kost een voorraadtekort? Formule en optimale servicegraad
Bereken de volledige kosten van een voorraadtekort en bepaal per artikelsegment de economisch optimale servicegraad zonder onnodige overvoorraad.

Shared Supply Management of Vendor Managed Inventory (VMI) is gebaseerd op een aanpak van continue bevoorrading. Het bestaat al bijna 30 jaar en is zo succesvol dat het vandaag de dag door ongeveer 60% van de FMCG fabrikanten wordt gebruikt.
De belangrijkste voordelen van deze organisatie zijn een optimaal beheer van de prognoses om overbevoorrading en tekorten te voorkomen, of het bundelen van de bevoorrading om de transportkosten met 5 tot 10% te beperken en tegelijkertijd de frequentie van de leveringen te verhogen. Het resultaat hiervan zijn gemakkelijk meetbare voordelen voor alle betrokkenen en de zekerheid dat de belofte over de beschikbaarheid aan de eindklant wordt nagekomen.
Lees meer: De 3 belangrijkste prestatie-indicatoren van een VMI
Voor een optimale werking van collaboratieve bevoorrading moet men oplossingen voor het beheer van de logistieke keten toepassen. Wanneer dit het geval is, kan de distributeur profiteren van bepaalde voordelen.

Bereken de volledige kosten van een voorraadtekort en bepaal per artikelsegment de economisch optimale servicegraad zonder onnodige overvoorraad.

Bezoek onze experts op stand 1339 en bespreek uw uitdagingen en projecten.

Werk samen met ons team om uw ideale supply chain softwarepakket samen te stellen en pas deze aan uw unieke bedrijfsbehoeften aan.