Facturation Électronique B2B en Belgique : Mise à jour sur le Mandat B2B de 2026 et la Réforme Fiscale
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Pour les acheteurs, une rupture de stock sur le produit qu’ils convoitent peut engendrer frustration et perte de confiance. D’ailleurs, 8 consommateurs sur 10 déclarent que ce genre d’aléas pourrait les inciter à ne plus acheter auprès d’une marque1. Bien gérer ses approvisionnements est donc primordial. Comment éviter les ruptures de stock ? Voici nos conseils et outils.
Pour éviter les ruptures de stock, il faut d’abord comprendre ce qui a engendré le problème. C’est seulement une fois ce travail d’analyse effectué qu’il sera possible de prendre les mesures correctives adéquates.
Nous l’avons vu, les causes de la rupture de stock sont généralement dues à l’erreur humaine, le manque de communication entre les acteurs de la chaîne logistique ou une défaillance dans la prévision de la demande.
Aussi, il est indispensable de mettre en place un logiciel performant permettant de limiter, voire de mettre fin aux problématiques les plus courantes.
Le Vendor Managed Inventory (VMI) est un système de gestion des approvisionnements contrôlé par le vendeur/fournisseur. Ce dernier dispose d’un état des stocks présents chez son client en temps réel, ce qui lui permet de déterminer le meilleur moment pour un réapprovisionnement. Le client n’a pas besoin de passer commande, ce qui limite la possibilité d’erreur humaine.
Cet échange de données entre les différents acteurs de la Supply Chain améliore la visibilité globale, de la production de la marchandise jusqu’à la vente. On peut alors avoir une confiance accrue dans les prévisions et réduire le stock de sécurité. C’est un premier pas pour limiter le coût d’entreposage, sans nécessairement opter pour le flux tendu, qui ne convient pas à tous les domaines d’activité.
Les algorithmes présents dans certaines solutions de gestion des stocks peuvent donner d’excellents résultats en matière de prévision de la demande, grâce au deep learning. Cela suppose de les alimenter avec des données fiables et pertinentes. L’intelligence artificielle est alors un outil précieux dans la gestion prédictive et proactive des risques (fluctuation de la demande, problèmes de production…) et dans la prise de décision plus rapide.
Assurez la disponibilité des produits au bon moment et au meilleur prix pour les consommateurs finaux avec un logiciel de gestion partagée des approvisionnements .
Les organisations ayant misé sur le VMI auront tout intérêt à suivre 3 KPIs fondamentaux pour s’assurer que la communication client/fournisseur fonctionne bien :
Pour en savoir plus, consultez notre article sur les 3 indicateurs clés de performance d’un VMI.
Bien entendu, d’autres valeurs sont à surveiller pour s’assurer de l’efficience dans la gestion des stocks, comme le taux de rotation, le niveau de service client ou encore la performance des fournisseurs.
En parallèle, maintenir un niveau optimal de communication et d’échange de l’information entre toutes les parties prenantes est primordial. Ceci peut grandement être facilité par des solutions collaboratives comme celles proposées par Generix Group. Ces dernières vous aident à augmenter vos niveaux de service jusqu’à 30 % et à abaisser vos niveaux de stock jusqu’à 50 %.
CSA : Supply Chain delays present retail crisis — and opportunity, 10/03/2021
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