[Infographie] 9 bénéfices de la logistique collaborative pour les distributeurs
Publié le 1 juin 2020
La logistique collaborative devient un véritable atout pour relever les défis posés par l’omnicanal et la digitalisation. Ce nouveau modèle émergent intègre les partenaires de la Supply Chain en amont des process et assure une coopération plus étroite de ses acteurs. Dans ce contexte, les distributeurs sont en première ligne pour mesurer les retombées d’un approvisionnement en mode collaboratif. Quels bénéfices en attendre ? Réponse en infographie.
Expliquer le succès de la gestion partagée des approvisionnements
La Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) ou Vendor Management Inventory (VMI), repose sur une démarche de réapprovisionnement en continu. Elle existe depuis près de trente ans et connaît un succès tel qu’aujourd’hui, elle est utilisée par environ 60 % des industriels du FMCG.
Parmi les atouts phares de cette organisation, la gestion optimale des prévisions pour éviter les sur-stocks et les ruptures, ou la mutualisation des approvisionnements pour limiter les coûts de transport de 5 à 10 % tout en augmentant la fréquence des livraisons. À la clé : des bénéfices facilement mesurables pour tous les acteurs concernés et l’assurance de tenir la promesse de disponibilité faite au client final.
Pour aller plus loin : Les 3 indicateurs clés de performance d’un VMI
Approvisionnement en mode collaboratif : les bénéfices pour les distributeurs
Pour fonctionner au mieux, l’approvisionnement en mode collaboratif nécessite d’adopter des solutions de gestion de la chaîne logistique. Lorsque c’est le cas, le distributeur peut bénéficier de certains avantages.
- Multiplier les opportunités de négociation : en fournissant des informations sur ses sorties de stock ou ses ventes, le distributeur est en mesure de négocier des contreparties.
- Déléguer la charge d’approvisionnement : lorsqu’il a moins d’approvisionneurs à gérer, le distributeur peut se consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Gérer des modèles différents : avec le VMI, le distributeur peut combiner les modèles d’approvisionnement collaboratif en fonction du type de produit ou du fournisseur.
À lire également : Les bénéfices de l’approvisionnement en mode collaboratif
Une baisse des niveaux de stocks jusqu’à 30 %, une augmentation des volumes de vente de 2 % : l’approvisionnement en mode collaboratif présente des bénéfices mesurables pour toutes les parties. Les experts Generix Group se sont concentrés, en infographie, sur les 9 principaux avantages d’un tel fonctionnement sur les distributeurs.
