[Infographie] VMI: les principaux KPI à suivre

Publié le 12 juillet 2021

KPI à suivre dans le VMI
Quentin Censier
Censier
Quentin
Consultant Senior Supply Chain
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Collaboration B2B

Mettre à disposition le bon produit au bon endroit et au bon moment – c’est le défi que doivent relever quotidiennement les industriels. Alors, pour optimiser la gestion de leurs approvisionnements, beaucoup choisissent le Vendor Management Inventory, un système fondé sur la collaboration entre client et fournisseur. Cependant, pour réussir son projet VMI, certains KPIs doivent être suivis avec attention. Le point avec une infographie signée Generix Group.

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Gestion partagée des approvisionnements : quels sont les enjeux ? 

L’implémentation d’un VMI permet de partager la gestion des flux produits entre client et fournisseur. Ce modèle collaboratif optimise la gestion des approvisionnements en localisant les stocks et en mesurant leurs niveaux en fonction de la consommation réelle en point de vente. Résultat : une amélioration des niveaux de services client, une diminution du surstockage, une meilleure maîtrise des coûts et, in fine, une augmentation des volumes de vente. 
 
Le processus de gestion partagée des approvisionnements s’impose comme un atout immanquable, en particulier pour les acteurs du FMCG. S’appuyer sur une solution collaborative performante se révèle être un levier de performance et de différenciation face à la concurrence.
 
Sur le même sujet : Quelle évolution pour le marché du VMI ? 
 

Les 6 KPI clés dans un contexte de VMI 

Les experts Generix Group ont défini six principaux KPI, des prévisions de consommation au taux de rupture.   
Évaluer au mieux les besoins, tirer profit des tendances prévisionnelles et du taux de rotation, orienter les actions futures pour limiter les surcoûts… autant d’informations clés et d’avantages offerts par le VMI qui sont regroupés dans l’infographie mise au point par Generix Group. 

L’implémentation d’un VMI présente de nombreux avantages concurrentiels. Mais encore faut-il être en mesure d’exploiter le plein potentiel de l’outil. Pour cela, il est nécessaire de suivre de près les bons indicateurs. Pour vous aider, ils sont ici regroupés dans une infographie pratique en six points. Vous êtes nouveau dans l’aventure collaborative ? Vous souhaitez être certain de ne pas faire d’erreurs ? Suivez les conseils de Generix Group !

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Logiciel de gestion des approvisionnements : Collaborative Replenishment

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