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Clienteling : définition

Introduction

Offrir une expérience d’achat personnalisée est devenu un levier essentiel de fidélisation dans le retail. Le clienteling, en combinant données clients et accompagnement en point de vente, permet aux enseignes de transformer chaque interaction en opportunité commerciale. Cette pratique s’impose comme un pilier des stratégies omnicanales, avec pour objectif d’augmenter la valeur client tout en renforçant le rôle du vendeur. Chez Generix, cette ambition se concrétise notamment via l’intégration de solutions issues de Keyneo, spécialiste de la mobilité en magasin et du clienteling. Une réponse concrète aux nouveaux enjeux du commerce unifié, orientée efficacité et relation client augmentée.

Qu’est-ce que le clienteling ?

Origine et évolution du concept

Le terme « clienteling » est apparu dans l’univers du retail de luxe dans les années 1990. Il désignait alors les pratiques mises en œuvre par les vendeurs pour cultiver une relation privilégiée avec leurs meilleurs clients : suivi personnalisé, invitations à des ventes privées, recommandations sur mesure… L’objectif était clair : créer une relation de confiance durable au-delà de la simple transaction. Avec l’essor du digital et des outils de collecte de données, cette approche s’est professionnalisée, s’équipant de solutions technologiques pour étendre son efficacité à l’ensemble du parcours client.

Objectifs du clienteling dans le commerce de détail

Le clienteling vise à enrichir l’expérience client par une personnalisation fine et contextualisée des interactions. Il repose sur l’exploitation des données clients (achats passés, préférences, historiques de visite) pour adapter le discours et les recommandations du vendeur en temps réel. Cette pratique permet de :

  • Renforcer la fidélité des clients
  • Augmenter la fréquence et le montant des achats,
  • Développer un lien émotionnel avec la marque.

Pourquoi le clienteling revient en force dans l’omnicanal

À l’heure où les consommateurs naviguent entre canaux physiques et digitaux, le clienteling prend une nouvelle dimension. Il permet de créer un continuum relationnel entre l’e-commerce et le point de vente. Un client ayant consulté un produit en ligne peut ainsi être conseillé en magasin de manière pertinente. Grâce à des outils mobiles comme ceux proposés par Generix via la suite Keyneo, le vendeur dispose d’une vue enrichie du client et devient un véritable conseiller expert

Comment fonctionne une stratégie de clienteling ?

Les données collectées et leur usage

Le cœur d’une stratégie de clienteling repose sur la collecte, la centralisation et l’exploitation des données clients. Ces données peuvent inclure :

  • L’historique des achats (en magasin ou en ligne),
  • Les préférences produits ou marques,
  • Les interactions passées avec les vendeurs ou le service client,
  • Les comportements de navigation web ou mobile,
  • Les réponses aux campagnes de fidélité ou aux enquêtes.

L’enjeu réside dans la capacité à rendre ces informations accessibles et exploitables en point de vente. Grâce à des plateformes intégrées comme celles de Generix, les vendeurs disposent d’une fiche client enrichie, directement consultable via une tablette ou un terminal mobile.

Le rôle des vendeurs et outils en magasin

Dans un dispositif de clienteling performant, le vendeur devient un « acteur augmenté » de la relation client. Équipé d’outils digitaux, il peut :

  • Accueillir chaque client de manière personnalisée,
  • Proposer des produits complémentaires ou alternatifs en fonction des préférences individuelles,
  • Suivre l’historique des achats et anticiper les besoins.

Les solutions mobiles (comme celles issues de Keyneo by Generix) offrent une interface fluide entre la base CRM et les actions terrain, rendant possible le conseil en rayon, la prise de commande ou encore la gestion d’un programme de fidélité sans rupture.

Exemples d’interactions personnalisées

  • Un client VIP entre en boutique : le vendeur reçoit une notification avec ses dernières commandes et suggestions d’articles assortis.
  • Une cliente ayant acheté une robe reçoit une invitation à une vente exclusive de nouveaux accessoires coordonnés.
  • En magasin, un vendeur propose immédiatement un produit vu en ligne, avec une remise fidélité spécifique.
Clienteling vs CRM : deux outils complémentaires
Le CRM centralise les données clients à l’échelle globale de l’entreprise. Le clienteling, quant à lui, se concentre sur l’usage terrain de ces données pour enrichir l’échange individuel entre un vendeur et son client. Ensemble, ils forment un levier puissant de personnalisation et de performance commerciale.

Les bénéfices du clienteling pour les enseignes

Amélioration de l’expérience client

Le clienteling permet de transformer l’acte d’achat en une véritable expérience relationnelle. En personnalisant les échanges, les enseignes créent un lien émotionnel fort avec leurs clients. Ceux-ci se sentent reconnus, compris et valorisés. Cette qualité de service se traduit directement par un meilleur taux de satisfaction et une augmentation du Net Promoter Score (NPS).

Augmentation des ventes et de la fidélité

En mobilisant des recommandations ciblées et des incitations pertinentes, le clienteling booste le panier moyen et la fréquence d’achat. Il agit également comme un levier puissant de fidélisation : un client bien conseillé revient plus souvent et reste fidèle à l’enseigne. Dans certains cas, des marques constatent jusqu’à 30 % d’augmentation du chiffre d’affaires généré par leurs clients fidélisés grâce au clienteling.

Meilleure connaissance client à long terme

Chaque interaction personnalisée alimente la base de connaissance client. En analysant ces données dans le temps, les enseignes affinent leurs stratégies commerciales, leurs prévisions de stock ou encore leurs campagnes marketing. Le clienteling devient ainsi un outil de pilotage stratégique.

Comment le clienteling s’intègre dans une stratégie omnicanale ?
Une solution de clienteling efficace doit s’interfacer avec l’ensemble des canaux de vente et des outils existants : e-commerce, application mobile, CRM, programme de fidélité, gestion des stocks. L’objectif : offrir une continuité d’expérience client, quel que soit le point de contact.

Des contenus utiles pour développer votre stratégie de clienteling.

Mise en œuvre : étapes clés pour une stratégie de clienteling réussie

Choisir les bons outils technologiques

Le déploiement d’une stratégie de clienteling commence par l’intégration d’une solution digitale adaptée. Celle-ci doit permettre de :

  • Centraliser les données clients issues de multiples canaux,
  • interface mobile intuitive pour les vendeurs
  • S’interfacer avec les systèmes CRM, ERP ou de gestion des promotions.

Generix, à travers l’acquisition de Keyneo, propose une suite complète dédiée à ces usages : tablette vendeur, wallet digital, programme de fidélité intégré, etc.

Former les vendeurs à l’usage et au discours client

L’outil seul ne suffit pas. Le succès repose sur l’appropriation du dispositif par les équipes terrain. Il est essentiel de :

  • Former les vendeurs à la lecture et l’exploitation des fiches clients,
  • Développer un discours personnalisé sans tomber dans l’intrusion,
  • Encourager une posture de conseil, plus que de vente.

La conduite du changement est clé pour instaurer durablement ces nouvelles pratiques.

Mesurer les performances (KPIs)

Une stratégie de clienteling efficace se pilote à l’aide d’indicateurs tels que :

  • Le taux d’utilisation des outils en magasin,
  • L’évolution du panier moyen pour les clients suivis,
  • Le taux de réachat à 30 ou 60 jours,
  • Le score de satisfaction post-visite.
Cas Generix : l’acquisition de Keyneo pour renforcer l’expérience en point de vente
En 2024, Generix Group a fait l’acquisition de Keyneo, expert du commerce unifié. Grâce à cette intégration, Generix propose désormais un parcours client fluide et personnalisé, incluant des modules de clienteling mobile. Objectif : donner aux enseignes les moyens d’augmenter la valeur de chaque interaction client en point de vente.

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FAQ

En quoi le clienteling se différencie-t-il d’un CRM classique ?

Le clienteling repose sur l’exploitation terrain des données clients : historique d’achats, préférences, interactions magasin… alors que le CRM centralise ces données à l’échelle de l’entreprise. Le clienteling les rend immédiatement actionnables via des outils mobiles en magasin.

Quels types d’enseignes bénéficient le plus du clienteling ?

Le clienteling s’adapte à tous les commerces, en particulier ceux à forte valeur client (mode, beauté, luxe, etc.). Il est particulièrement efficace dans les environnements omnicanaux/phygitaux, où la transition entre digital et physique est fluide .

Quels outils sont essentiels pour déployer le clienteling ?

– Une base CRM intégrée
– Une interface mobile/Tablette vendeur (solution mobile-first API-enabled)
– Des modules pour fidélité, promotions, wallet
Ces outils sont proposés par la suite Keyneo intégrée à Generix.

Le clienteling est-il adapté aux ventes en ligne ?

Oui. Le clienteling omnicanal permet de relier le comportement en ligne (consultations, panier, historique) aux interactions en magasin. L’enjeu est de prolonger la personnalisation digitale au point de vente physique.

Comment mesurer l’efficacité d’un dispositif de clienteling ?

KPIs recommandés : taux d’adoption des outils en magasin, panier moyen, réachat à 30/60 jours, satisfaction client (NPS). Ces indicateurs permettent de piloter et ajuster la stratégie.