Operador logístico 3PL: definição

Por definição, o 3PL (third-party logistics) consiste na externalização da função logística de uma empresa. Como funciona, as suas vantagens e desvantagens: descubra tudo o que precisa de saber sobre a logística 3PL.

O que é 3PL?

O que significa 3PL?

A logística terceirizada, mais frequentemente abreviada como 3PL, refere-se à externalização da cadeia de abastecimento de uma empresa.
 
Mais especificamente, a logística 3PL consiste na externalização das funções logísticas da empresa, como por exemplo:

• Armazenamento;

• Preparação de pedidos de encomenda;

• Transporte de mercadorias;

• Devolução de produtos;

• Gestão logística

O que oferecem as empresas 3PL?

Na logística 3PL, os fornecedores desempenham um papel de intermediários entre a empresa e os seus clientes. Nesta qualidade, são responsáveis pelos serviços básicos de logística operacional, ou seja:

• O transporte;

• e o armazenamento

 
Os 3PL também gerem atividades logísticas de maior valor acrescentado, nomeadamente:

• Preparação de pedidos;

• Etiquetagem;

• Gestão de stocks;

• Gestão aduaneira;

• Logística reversa

Quais são as vantagens e desvantagens do 3PL?

A logística 3PL permite às empresas e fabricantes subcontratarem funções logísticas chave a especialistas. Esta estratégia oferece-lhes várias vantagens:

• Otimizar todo o processo (custo, tempo, etc.) utilizando os recursos do prestador de serviços (armazéns, frotas de veículos, etc.);

• Limitar os investimentos em logística (recursos humanos, infra-estruturas, etc.);

• Concentrar-se na sua atividade principal: o fabrico de um produto, por exemplo.

 
Por outro lado, a externalização logística reduz o controlo da empresa sobre esta função. Isto pode gerar uma série de desvantagens:

• A perda do vínculo com o cliente;

• Incapacidade de melhorar o seu serviço ou de reduzir os custos do trabalho subcontratado;

• Dependência do fornecedor.

Qual é a diferença entre 3PL e 4PL?

A logística 3PL consiste na externalização de todas as funções logísticas da empresa. O prestador de serviços é, portanto, responsável pela execução operacional do armazenamento, transporte e gestão destes dois elementos.
 
Ao contrário de um 3PL, um prestador de serviços 4PL concebe, desenvolve e organiza todo o processo logístico em nome da empresa. Desempenha assim um papel consultivo e de coordenação, em particular através da realização das seguintes tarefas:/p>

• Seleção dos prestadores de serviços;

• Supervisão dos serviços subcontratados;

• Monitorização do desempenho;

• Otimização contínua do processo.

 
Um fornecedor 4PL, por outro lado, não gere a execução operacional destas tarefas: limita-se a organizá-las e a aconselhar a empresa.

Qual é a diferença entre 1PL, 2PL, 3PL, 4PL e 5PL?

Os fornecedores de logística são classificados de acordo com o número e natureza das funções logísticas que desempenham em nome da empresa.

• Logística 1PL: apenas o transporte é subcontratado. A empresa mantém a gestão dos seus armazéns.

• Logística 2PL: Para além do transporte, o subcontratante é responsável pelo armazenamento das mercadorias. No entanto, a empresa mantém a gestão do fluxo de mercadorias e de informação.

• Logística 3PL: a empresa delega o transporte, armazenamento e todas as tarefas relacionadas com a gestão e organização destas atividades (preparação de encomendas, gestão de stocks, etc.).

• Logística 4PL: um prestador de serviços 4PL atua como um consultor. O seu papel é analisar e auditar todas as funções logísticas, com o objetivo de otimizar a sua atividade. Aconselhará a empresa sobre as soluções a implementar, e inclusivamente coordenará a sua implementação.

• Logística 5PL: Tal como os 4PLs, os 5PLs concebem e organizam as soluções logísticas necessárias para otimizar esta função. Para além da planificação, também gerem a sua implementação operacional, assegurando o transporte, o armazenamento e a gestão. Por outras palavras, combinam as funções de 3PL e 4PL numa única solução.