[Ebook] Gestion collaborative des approvisionnements: pratiques et bénéfices

Publié le 1 septembre 2020

[Ebook] Gestion collaborative des approvisionnements : pratiques et bénéfices
Quentin Censier
Censier
Quentin
Consultant Senior Supply Chain
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Collaboration B2B

Dans un contexte économique mondial imprévisible, la Supply Chain doit affronter des contraintes parfois lourdes pour rester un moteur de croissance et de différenciation. Pour continuer de garantir la disponibilité des produits aux consommateurs finaux au bon moment et au meilleur prix, il est désormais indispensable pour les acteurs de la Supply Chain de s’inscrire dans une logique de mutualisation. Comment mutualiser les moyens ? Quelles sont les bonnes pratiques à adopter ? Réponse dans un livre blanc.

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De l’intérêt d’une gestion collaborative des approvisionnements

Réduction des coûts logistiques, optimisation de l’utilisation des transports, réduction des stocks… Pour répondre à ces enjeux complexes, les acteurs de la Supply Chain ne peuvent plus gérer l’ensemble de leurs opérations logistiques individuellement. 

Pour rester efficientes, les entreprises doivent rendre collective la chaîne de valeur individuelle. La solution ? Mutualiser les moyens, donner une visibilité globale à chaque partie prenante et assurer une synchronisation à tous les niveaux : clients, fournisseurs, prestataires...

Les bénéfices de la gestion partagée des approvisionnements (GPA) sont multiples. Cette stratégie permet notamment d’améliorer le pilotage des activités logistiques et de déléguer la charge d’approvisionnement, mais aussi d’augmenter les volumes d’affaires, ou de réduire les retours et le gaspillage.

À lire également : Supply Chain connectée : quels bénéfices pour les entreprises ?

 

GPA ou GMA : quelles différences ?

La Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) est une stratégie de réapprovisionnement en continu dont le but est d’améliorer la disponibilité des produits en linéaire et de réduire les stocks. La GPA permet de passer d’une logique de flux poussés à une dynamique de flux tirés.

La Gestion Mutualisée des Approvisionnements (GMA), est aussi appelée « pooling ». C’est une déclinaison de la GPA qui consiste à regrouper différents industriels autour d’un même processus d’approvisionnement. Lorsque ceux-ci ont le même client et lieu d’acheminement, ils peuvent engager une démarche de collaboration logistique.

 

Au sommaire du livre blanc 

Pour vous aider à comprendre le fonctionnement de la GPA et avoir une vision globale de ses enjeux et bénéfices sur chaque acteur de la Supply Chain, les experts Generix Group ont préparé un livre blanc en trois parties. 

  • Les fondamentaux de la gestion partagée des approvisionnements 
  • Gestion partagée des approvisionnements : quels bénéfices ?    
  • Au-delà de la GPA : 10 modèles de gestion partagée et mutualisée des approvisionnements    

Cette dernière partie revient en détails sur les pratiques alternatives ou complémentaires à la GPA, qui permettent elles aussi d’améliorer les performances en matière d’approvisionnement : Vendor Managed Inventory, Collaborative Planning Forecasting and Replenishment, cross-docking, multipick, etc.

Dans la grande distribution, qui doit s’adapter à l’évolution rapide des attentes et des exigences des consommateurs, assurer une gestion efficace de la Supply Chain est devenu crucial. C’est pourquoi industriels et distributeurs doivent plus que jamais s’inscrire dans une démarche collaborative. Aujourd’hui, la GPA est un excellent exemple des avantages d’une telle collaboration, mais la GMA s’impose comme une nouvelle étape pour aller encore plus loin dans cette logique de mutualisation. Pour en savoir plus, consultez le livre blanc récapitulatif des enjeux, pratiques et bénéfices de la gestion collaborative des approvisionnements. 

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