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September 4, 2020

[Infographie] Productivité en entrepôt : 7 KPI à suivre

Occupation des quais, gestion des stocks, avancement des vagues et des tournées : pour gérer son entrepôt avec efficacité et en accroître la productivité, certains indicateurs clés doivent être suivis avec attention. Generix Group a réuni dans une infographie les 7 principaux KPI dont le contrôle dans un WMS vous permettra d’optimiser vos opérations.

Article

Les 7 KPI de la productivité en entrepôt

Quels indicateurs de performance contrôler ?

Les experts Generix Group ont identifié 7 indicateurs permettant d’évaluer les performances du centre et de faciliter la gestion d’entrepôt en continu.

  1. Les missions et affectations des caristes, pour redistribuer et ajuster leur charge selon leur activité.
  2. Les manquants et approvisionnements, pour visualiser de potentiels manques à venir et déclencher des réapprovisionnements.
  3. L’éclatement produit, pour contrôler les produits à éclater sur dalle.
  4. L’avancement des vagues, pour optimiser leur traitement.
  5. Le réalisé préparateur, pour évaluer sa productivité et établir des statistiques.
  6. L’occupation des quais, pour consulter en temps réel leur taux d’occupation.
  7. L’avancement des tournées, pour visualiser les flux opérationnels présentés par tournée.

À lire également : Bien piloter l’affectation de vos ressources en entrepôt

Comprendre les KPI pour augmenter sa productivité en entrepôt

La productivité d’un entrepôt est centrale à la stratégie de croissance d’une entreprise. Il est donc essentiel pour les professionnels de la logistique de s’appuyer sur les données de performance collectées par les outils dont dispose l’entrepôt, et de savoir les interpréter. La solution Generix WMS s’appuie sur les 30 années d’expérience du groupe dans le domaine de la logistique. Elle s’adresse à tous les acteurs du secteur, industriels, grossistes ou prestataires logistiques, et s’adapte à tous les entrepôts, quelle qu’en soit la taille. Son rôle : accompagner au mieux les professionnels dans la gestion de leurs opérations logistiques, en conjuguant productivité, agilité et optimisation des coûts.

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