Generix nomme Jimmy Anidjar Président non exécutif du Conseil d’administration Lire le communiqué de presse
Préparez votre interface entre SAP et votre WMS avec une matrice de mapping et une fiche de recette reproductible. Validez les résultats métier, les rejets et les reprises avant la mise en production.
Préparez votre sortie d’un contrat SaaS avec un modèle de clause commenté et un protocole de restitution. Vérifiez qu’un tiers peut reprendre vos données, comprendre vos règles métier et maintenir les échanges partenaires.
Mesurez les erreurs de préparation de commandes, identifiez leurs causes et chiffrez les coûts réellement supportés. Comparez les contrôles et calculez leur seuil de rentabilité à partir de vos données et d’un pilote représentatif.
Calculez le coût de vos tournées du départ au retour au dépôt, puis mesurez le coût par point livré et par kilomètre. Comparez tournée dédiée, mutualisation et messagerie grâce à un modèle paramétrable et un tableau de simulation.
Préparez votre bascule WMS à site inchangé avec une checklist horodatée : responsables, preuves attendues et portes de décision. Cadrez le gel des stocks, les en-cours, les interfaces et le retour arrière.
Préparez votre consultation OMS avec des exigences testables, un scénario de démonstration commun et une grille de notation pondérée. Comparez les preuves, les risques et le coût complet des candidats.
Mesurer le ROI de l’intelligence artificielle consiste à comparer, pour chaque cas d’usage, les gains réellement obtenus (temps, capacité, qualité…
Votre client impose un raccordement EDI à date fixe ? Cadrez les conditions de faisabilité, chiffrez les adaptations et construisez un rétroplanning assorti de preuves de recette pour décider de la bascule.
Calculez votre déficit de capacité par zone et créneau, puis comparez sept leviers en heures utiles. Distinguez économies réelles, reports, transferts internes et prestation externe avant de décider d’un renfort.
Identifiez les responsabilités, les durées et les formats applicables à l’archivage de vos factures électroniques. Préparez les clauses de réversibilité et les contrôles nécessaires pour récupérer vos archives.
Après une rupture sur une commande acceptée, comparez réaffectation, substitution, report et annulation. Découvrez comment informer votre client et distinguer remboursement, coûts engagés, marge perdue et reconquête.
Le 9 juillet 2027, les autorités devront accepter la voie eFTI conforme, sans imposer son adoption aux opérateurs. Cartographiez vos données de transport et celles de vos partenaires pour préparer votre décision.
Repérez votre stock dormant et documentez sa dépréciation par famille. Comparez le coût de conservation à la valeur nette d’une remise, d’un transfert, d’un don ou d’un recyclage pour décider quand sortir une référence.
Sécurisez votre sortie de contrat 3PL avec une clause de réversibilité précise, un plan jalonné et un inventaire contradictoire. Anticipez les coûts, la restitution des données et la continuité des échanges partenaires.
Dimensionnez votre parc d’engins par créneau à partir des mouvements WMS et des temps machine observés. Comparez ensuite le besoin au matériel disponible et aux conducteurs autorisés réellement présents.
Préparez votre consultation 3PL avec un périmètre clair, des volumétries documentées et une grille de réponse commune. Reliez chaque donnée aux opérations et aux postes de prix pour comparer les offres sur les mêmes hypothèses.
Constituez un dossier de piste d’audit fiable à partir de votre processus achat. Retrouvez une matrice commande-réception-facture, les preuves à conserver et une checklist de restitution en contrôle fiscal.
Repérez les échéances réglementaires qui concernent vos flux entre 2026 et 2028. Consultez un tableau des dates et périmètres, puis calculez votre date de préparation à partir de vos contraintes opérationnelles.
Qualifiez votre entité juridique au regard de NIS 2 : activité, taille, cas particuliers, pré-enregistrement et clauses de sécurité applicables aux flux EDI et API.
Croisez poids économique et variabilité de la demande pour segmenter vos références. Vous pourrez ainsi adapter le réapprovisionnement, le niveau de service et l’effort de prévision.
