Pepsico

Prédit 3% d'économie des coûts de transport et une réduction de 2000 tonnes de CO2 en 1an

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Secteurs d'activités
Agroalimentaire

Contexte

Présentation Pepsico
Entité du 2ème groupe Agro-alimentaire mondial, PepsiCo France arbore un esprit de « start-up » pour développer ses marques sur 3 circuits de distribution.

Dans le cadre d’un grand projet de refonte de sa Supply Chain, l’industriel met en place une organisation de sa production et de sa logistique radicalement innovante. Il rapatrie sa production sur 4 usines en France, sous-traitées à des industriels du secteur, donc à des concurrents tels qu’Orangina, Schweppes ou Refresco. Il supprime ses anciennes plates-formes de stockage. 80% des livraisons clients s’effectuent désormais directement depuis les sites de fabrication de manière mutualisée.
La solution installée
Les résultats sont sans appel, et le ROI est atteint en 6 mois. Pour le circuit CHR / hors domicile, la mise en oeuvre de la solution TMS de Generix Group permet de calculer les meilleurs circuits de livraison tout en optimisant le chargement des camions grâce la combinaison des produits lourds / légers. Les palettes de chips sont positionnées sur celles de boissons. Cela permet d’augmenter de 20% le remplissage des camions sur cette activité où le taux culminait auparavant à 40% d’un complet.
Avec l’approvisionnement collaboratif (GPA) de Generix Group, chaque usine calcule les commandes de réapprovisionnement des entrepôts clients Grande Distribution en mixant les produits des 4 industriels mutualisés (principe de la GMA / Gestion Mutualisée des Approvisionnements). Toujours en camions complets, les clients reçoivent plus souvent de plus petites quantités de chaque référence. Ils voient ainsi leurs stocks diminuer jusqu’à 50% pour un taux de service de 99,6%.

Chiffres clés

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