[Guide pratique] Les 13 processus clés des plateformes collaboratives

Publié le 12 novembre 2020

13 processus clés des plateformes collaboratives
Christophe Viry
Viry
Christophe
Directeur Stratégie et Produit
Catégories
Collaboration B2B

La plateformisation révolutionne la Supply Chain. Solutions rapides et sécurisées, moteurs de croissance et sources de productivité, les plateformes collaboratives permettent de couvrir l’ensemble des échanges électroniques multi-entreprises. Leur périmètre fonctionnel très étendu leur donne aussi la possibilité de gérer et de s’intégrer dans de nombreux processus, des achats à la réception en passant par le stockage ou la facturation. Découvrez dans un guide pratique les 13 processus clés concernés par les plateformes collaboratives.

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Les plateformes collaboratives, indispensables à la Supply Chain

La complexification des processus logistiques, la transformation digitale et la montée en puissance de l’omnicanal sont autant de raisons qui justifient le besoin pour les entreprises d’optimiser l’orchestration de leur chaîne d’approvisionnement. Plus qu’utiles, les plateformes collaboratives sont donc indispensables dans un tel contexte.

Aujourd’hui, l’utilisation d’un tel outil ouvre des opportunités de développement aux entreprises. Parmi elles : 

  • la réduction des coûts, car différentes applications se retrouvent groupées sur une seule plateforme ; 
  • l’automatisation des process qui, en supprimant les tâches manuelles chronophages, augmente la productivité des collaborateurs ;
  • l’amélioration des communications entre parties prenantes, en assurant un accès à l’information en continu.

À lire également : Plateformisation : l’avenir de la Supply Chain ?


Au sommaire de ce guide pratique

Les experts Generix Group ont réuni dans ce guide pratique les 13 principaux processus concernés par les plateformes collaboratives. Objectif : détailler le rôle et les bénéfices de ces outils tout au long de la chaîne d’approvisionnement, et ce, pour les différents acteurs impliqués. Le périmètre d’action des plateformes collaboratives s’étend notamment : 

  • à la collaboration sur les ventes et stocks ;
  • à la gestion partagée des approvisionnements ;
  • à la gestion des litiges ;
  • au partage documentaire ;
  • aux flux logistiques.

Les plateformes collaboratives font évoluer la relation des acteurs au sein de la Supply Chain vers une approche mutualisée. Une mutation essentielle qui permet de gagner en productivité et en efficience, pour affronter une concurrence toujours plus dynamique et répondre aux besoins d’une clientèle toujours plus exigeante. Téléchargez notre guide pratique pour découvrir en détail les 13 principaux processus concernés par les plateformes collaboratives.

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