[Infographie] les apports du VMI mutualisé dans le FMCG

GMA : de quoi s’agit-il ?

La GMA, ou « gestion mutualisée des approvisionnements », est de plus en plus envisagée par les retailers en quête de flexibilité. Le principe : collaborer avec un acteur de la Supply Chain – concurrent direct ou prestataire logistique, type 3PL – afin de tirer le meilleur parti des ressources logistiques à disposition en augmentant le taux de remplissage des camions.

Les bénéfices structurels de ces opérations sont nombreux pour les industriels de la grande distribution. En confiant à un tiers parti la gestion des approvisionnements, le retailer impliqué dans la démarche est en effet en mesure de se concentrer sur son cœur de métier, et donc d’actionner des leviers de compétitivité internes.

Côté logistique, quels avantages ?

Au niveau logistique, les coûts sont partagés entre les industriels impliqués dans la démarche de GMA. Une division des frais complétée par la massification des flux, qui permet de réaliser des économies supplémentaires en réduisant les frais de transport par palette.

En parallèle, la GMA garantit la régularité des livraisons auprès des retailers. Cela aura pour conséquence d’améliorer leur niveau de stock : une valeur ajoutée non-négligeable dans un secteur où la rotation des produits est massive.

Vous l’aurez compris, la GMA présente de nombreux avantages logistiques pour les retailers et industriels de la grande distribution. Mais les bienfaits de la démarche ne s’arrêtent pas là. Conscience environnementale, argument concurrentiel, pouvoir de négociation : la GMA peut vous apporter bien des gains. Pour tous les découvrir, téléchargez l’infographie conçue par les experts Generix Group à cet effet !

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