KPIs, RMS, WMS… Des outils puissants pour engager les salariés
Co-construire ses KPI : un gage de transparence
La culture d’entreprise fait partie des facteurs qui contribuent à la fidélisation et à la motivation des employés. Le taux de rétention est globalement meilleur dans les structures qui véhiculent des valeurs telles que la communication, la transparence et la confiance.
Consulter les instances de représentation du personnel dans la détermination des KPI pourrait notamment permettre une meilleure acceptation de ceux-ci.
« Les métiers de la logistique ont du mal à recruter et à retenir leurs opérateurs. En les impliquant dans la construction de KPIs qui leur paraissent équitables, on peut non seulement revaloriser la marque employeur, mais aussi l’image du secteur. » – Isabelle Badoc
L’anonymisation des données pour calculer ses standards
Les outils informatiques et technologiques permettent de récolter des données précises et instantanées sur les performances des employés, comme le controversé idle time. Ces métriques peuvent être intéressantes dans le cadre de l’attribution de primes ou d’autres formes de valorisation du travail des opérateurs. Mais il convient de les traiter de manière non intrusive. Voici quelques pistes à explorer :
- Privilégier l’analyse des KPI a posteriori (de manière hebdomadaire ou mensuelle) plutôt que de traiter la data en temps réel. En effet, le traitement immédiat des informations pourrait être perçu comme une forme de surveillance abusive.
- Lorsque cela est pertinent, comme pour la fixation de valeurs standards, il peut être préférable d’anonymiser les données pour garantir une forme de confidentialité des informations.
RMS et WMS : opter pour le Privacy by Design
En exploitant les données contenues dans le WMS (Warehouse Management System), la solution RMS (Resource Management System) de Generix Group est capable de mesurer les performances globales et individuelles des ressources humaines. Elle utilise ensuite ces informations pour allouer les bonnes ressources, au bon moment et au bon endroit.
Cet outil peut notamment produire des KPI très fins, dans un contexte donné, et ainsi pondérer les valeurs obtenues. Par exemple, si un opérateur met 20 % de temps en plus que le standard défini pour effectuer un picking, le RMS peut tenir compte de la distance de l’article dans l’entrepôt et ainsi conclure que ces 20 % de temps supplémentaire étaient justifiés.
« Avec ce type de logiciels, les métriques sont perçues comme plus objectives par les employés et deviennent une source de motivation. » – Isabelle Badoc
D’autre part, les solutions de Generix Group répondent aux principes du Privacy by Design. En d’autres termes, leur conception même est conforme au RGPD et se base sur les bonnes pratiques du traitement des données.