Перейти к основному содержанию
Критерии выбора TMS
Автор: Isabelle Badoc
on 25 Jul 2019 11:15 AM
  • Digital transformation
  • TMS/WMS
Ввиду естественного процесса автоматизации процессов и сокращения расходов на всех этапах Цепи Поставок, все более привлекательной становится идея единого решения для управления перевозками. Нужно знать на какие критерии стоит обратить внимание при выборе TMS, а также уметь правильно проводить сравнение разных решений, чтобы понять какое подойдет в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
 

Два основных критерия

При выборе TMS нужно держать в голове два важных критерия. Первый – это гибкость решения. Функционал решения должен позволять ему работать с различными системами, настройками и процессами. Компаниям следует искать систему, способную адаптироваться под их Цепь Поставок и создавать воспроизводимые процессы, соединять различные потоки в один, автоматизированный поток.
 
Второй критерий – практическая реализация проекта с помощью решения. Важно знать, насколько хорошо ПО справляется с управлением изменениями, и способно ли оно закрыть индивидуальные потребности заказчика с помощью существующего функционала. Это должно защитить заказчика от постоянной доработки решения.
 

Важность клиентских референсов

Перед выбором ПО необходимо узнать количество клиентских референсов решения по выбранному направлению деятельности. Вендор должен обладать большим портфелем реализованных пользовательских кейсов, чтобы предоставлять по-настоящему гибкое решение.
 

Другие критерии

Еще один важный критерий – как действующий функционал решения может помочь компании. Обычно начинают со взгляда на кусок функционала, с области наиболее интересной для компании с точки зрения возврата инвестиций (улучшенный контроль за инвойсингом, оптимизация построения маршрутов). Очень важно рассматривать решение в и его возможности в перспективе. Справится ли решение с ростом компании и сможет ли помочь сократить расходы в долгосрочной перспективе? Сравнивая различные решения, нужно обратить внимание на возможность решения развиваться вместе с компанией и его соответствие видению компании в целом.

Isabelle Badoc

Expert in Supply Chain, Warehouse Management, Transport Management, e-commerce Logistics …