Перейти к основному содержанию

Успешный опыт: Carrefour

CARREFOUR консолидирует запасы мелких поставщиков и экономит до 40% транспортных затрат

25% сокращение углекислого газа

17% увеличение заполняемости транспорта

Сокращения расходов на транспортировку на 40%

Снижение затрат на погрузо-разгрузочные работы на 20%

Установленные решения:

ЦЕПЬ ПОСТАВОК УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ

В течение нескольких лет Carrefour разрабатывает инновационную и совместную платформу распределения, так называемый Центр Консолидации и Совместной Работы (CCC)

Для того, чтобы помочь малым промышленным фирмам удовлетворить сроки поставки и снизить общую стоимость распределения в магазины, существует объединенная логистика на основе консолидационных складов, эксплуатируемых поставщиками услуг. Каждая промышленная фирма поставляет на один или два склада, а не на десяток, как это было раньше. Объем грузов, погруженных, таким образом, увеличивается, поставщик имеет лучшую скорость заполнения грузового автомобиля и частота доставки выше. В результате выше количество доступного товара на полке магазина.

Из соображений согласованности и упрощенности вещей для своих поставщиков, компания выбрала единое решение для управления всеми поставщиками услуг, работающих на CCC: GCS WMS Generix Group. Промышленные фирмы общаются и работают таким же способом со всеми. Для того, чтобы управлять своими запасами в CCC, промышленные фирмы выигрывают от функциональных возможностей одной из самых известных WMS систем на рынке, мощного инструмента расчета переназначения и веб-портала для отслеживания товаров. Переводы сделаны через веб-портал или через стандартный электронный обмен данными.

Все получают выгоду от: