Generix Collaborative Replenishment: совместное управление запасами (VMI)

Повысьте уровень сервиса благодаря совместному управлению запасами

Generix Supply Chain Hub : Collaboration & Visibility
B2B Integration
Supply Chain Execution
Generix Collaborative Network
generix_collaborative_replenishment

Generix Collaborative Replenishment – это результат 10-летней совместной работы с нашими FMCG и 3PL-клиентами по всему миру. Модель Vendor Managed Inventory (VMI, запасы, управляемые поставщиком) может быть оперативно развёрнута для ваших бизнес-партнёров, благодаря богатству функционала, гибкости и интуитивно понятному интерфейсу.

Generix Collaborative Replenishment предоставляет целый ряд возможностей для расчёта поставок: минимальный и максимальный уровни запасов, оптимальный размер заказа, доступность товара на полке, доставка Just in Time, прогноз потребления на основе изменений погоды.

Это решение также адаптируется под другие процессы: Multi-Pick, Multi-Drop, Cross-Docking, Multi-Vendor, Multi-Client, Promo Management.

 

Оцените преимущества Generix Collaborative Replenishment (VMI):

+20% к лояльности клиентов

Повышение уровня удовлетворенности ваших клиентов дает рост продаж +3% благодаря обеспечению доступности товара на складах и полках.

Сокращение расходов на транспорт до 20%

Снижение операционных транспортных расходов благодаря заполняемости грузовых автомобилей более чем на 90%, и сокращению количества доставок на 30%.

Эффективный оборот капитала

Сокращение уровня текущих и страховых запасов за счет снижения неопределенности и устранения «эффекта хлыста», более точного прогнозирования, увеличения оборачиваемости.

Основные возможности
Поддержка различных моделей совместного управления снабжением

Применение оптимального процесса взаимодействия в зависимости от продуктов, объема, локализации, степени партнерства: VMI, CMI, пулинг, Multi-Pick, Multi-Drop, центр консолидации, консигнационные запасы, и т.д.

Расчет потребностей снабжения с учетом разных ограничений

Оценка оптимального предложения снабжения с учетом уровня запасов, отгрузок со склада, ограничений и квот, графиков, рекламных кампаний, логистических квантов, транспортных мощностей, и т.д.

Управление несколькими моделями прогнозирования

Расчет лучшего предложения по управлению с привлечением нескольких источников прогнозирования: различные способы расчетах потребности в одном решении, прогноз клиентов, учет влияния метеорологических данных, искусственный интеллект и т.д.

Оптимизация рекламных периодов и сезонности

Оценка влияния на стандартные продукты, управление заменой, предварительными заказами, резервированием, анализ продуктивности, реагирование на сезонные пики, избегая затоваривания и предупреждая перебои, и т.д.

Управление отчетами и индикаторами продуктивности

Измерение операций в реальном времени, срочная обработка, уведомления и анализ показателей: покрытие запасов, уровень обслуживания, ротации, надежность прогнозов, количества отгрузки, анализ перебоев и т.д.

Продуктивность снабжения и удобство пользования

Повышение продуктивности с помощью автоматической обработки, массовых операций, делегированного анализа, обеспечение более удобного пользователя благодаря конфигурированию системы в соответствии с предпочтениями и контекстом использования.

Ресурсы
Скрыть все
Показать все

Дополнительные решения

Продукты Generix Group можно адаптировать под самые сложные задачи. Наши клиенты выбирают комплексный подход, используя несколько решений от Generix. C данным продуктом смотрят:

Generix Supplier Portal

Generix Supplier Portal: портал поставщиков

Оптимизация взаимодействия с поставщиками: от закупки до платежа
Открыть
Клиентский портал Generix (O2C)

Клиентский портал Generix (O2C): портал взаимодействия с клиентами

Совершенствуйте работу с вашими клиентами: от заказа до оплаты
Открыть
Generix Onboarding Сервис

Generix Onboarding Сервис: оперативное подключение партнеров

Сократите время и расходы на внедрение новых B2B партнеров
Открыть
3PL Портал

3PL Портал

Площадка для взаимодействия 3PL-операторов
Открыть

Freqently asked questions

Сфера планирования поставок зачастую сталкивается с серьёзными вызовами. В периоды нестабильного спроса и туманных прогнозов редко получается поддерживать высокий уровень сервиса и при этом не скапливать излишки запасов на складе.
В качестве ответа на волатильный спрос и эффект хлыста более 30 лет назад была разработана бизнес-модель VMI (Vendor Managed Inventory или Запасы, управляемые поставщиком). Она предполагает переход к совместному планированию с участием поставщика и ритейлера. Основная идея этого подхода заключается в ежедневной передаче поставщику данных о запасах и продажах ритейлера. На основе этих данных поставщик самостоятельно рассчитывает необходимый объём поставки и отправляет её ритейлеру.

Идея VMI легла в основу многих IT-решений, которые не только самостоятельно обрабатывают данные от ритейлера, но и позволяют устанавливать индивидуальные настройки для расчета поставок, управлять активным ассортиментом и отслеживать актуальные показатели.

Основное преимущество VMI заключается в прозрачности цепочки поставок. Благодаря ежедневному обмену данными, поставщик планирует поставки на базе актуального уровня запасов и фактических продаж. Это снижает фактор неопределённости и позволяет оперативно реагировать на изменения продаж. В случае перепродаж поставщик сможет в этот же день отгрузить необходимый объём продукции ритейлеру. Если продажи стали ниже, поставщик временно приостановит поставки для поддержания невысокого уровня запасов.
Планирование на основе фактических продаж позволяет поддерживать высокий уровень сервиса и минимальное покрытие.
 

Различные категории продуктов и распределительные центры требуют индивидуальных настроек для планирования поставок. Их неполный список представлен ниже:
·        Управление активных ассортиментов в зависимости от региона продаж.
·        Управление сроком доставки в зависимости от расположения РЦ.
·        Установка минимальных и максимальных уровней покрытия для различных категорий продукции.
·        Создание календарей для расчёта пополнения и отгрузок.
·        Планирование регулярных продаж в период промо.

С учётом того, что продажи в период промо-акций могут быть заметно выше, чем в период регулярных продаж, следует правильно подойти к планированию поставок на основе фактических отгрузок. Для предотвращения образования избыточных запасов на складе, передовые VMI-решения предоставляют возможность исключать периоды промо-продаж из истории продукта для расчёта корректного пополнения.

В последнее время IT-решения на базе SaaS (Software as a Service) набирают популярность благодаря следующим преимуществам: низкие затраты на эксплуатацию, оперативная установка и надёжная поддержка. Облачная инфраструктура идеально подходит для VMI-решений, так как она обеспечивает бесшовное масштабирование. Это особенно важно, когда к системе подключается всё больше поставщиков и РЦ.

Передовые решения на базе VMI позволяют оперативно рассчитывать необходимый объём поставок для всех подключенных РЦ. Пользователю остаётся лишь ознакомиться с предложением системы и при необходимости внести корректировки. Современное решение снижает трудозатраты сотрудников, так как берёт большую часть задач на себя. Помимо этого, система будет готова к любым планам по масштабированию: подключение новых РЦ или расширение ассортимента будет занимать минимум времени. При выборе системы на облачной архитектуре весь процесс планирования может происходить на экране телефона или планшета.

Для оперативного отслеживания трендов продаж и формирования поставок сотруднику необходимо регулярно пользоваться выбранным IT-решением. Для упрощения выполнения ежедневных задач современная система должна обладать понятным интерфейсом и простым алгоритмом действий, необходимых от пользователя. При необходимости решение должно иметь подробное описание настроек и комментарии для всех функций.

Современное IT-решение позволяет отслеживать как ежедневные показатели для каждого продукта или РЦ, так и показатели за определённый период: например, неделю, месяц или квартал. В список показателей обязательно должны входить уровень сервиса, уровень товарного покрытия в днях, а также оборачиваемость. Система также должна предоставлять возможность выгружать исходные данные для дальнейшего анализа в BI-системах.

Почему Generix Group

СТАНЬТЕ ОДНИМ ИЗ 6000 ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ SAAS-ПЛАТФОРМЫ GENERIX SUPPLY CHAIN HUB

99,90%_sla_generix
99,9%
SLA : соглашение об уровне обслуживания
1,5_mиллиона_строк_подготовки_ежедневно
1,5 млн
строк подготовки ежедневно
2_mиллиона_сообщений_ежедневно
2 млн
сообщений ежедневно
generix_solution_saas
SaaS
Обработка данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ "О персональных данных"